省委考核组对省供销社进行2017年度工作考核
会议现场
省委第14考核组组长、省直机关工委委员、副巡视员滕士斌
省社党组书记、理事会主任王德胜
参会人员
按照省委统一安排部署，省委第14考核组专程到省供销社，召开2017年度省直单位政治生态建设成效考核、领导班子和领导干部年度考核、目标考评总结述职会议。省委第14考核组组长、省直机关工委委员、副巡视员滕士斌同志就考核工作相关要求作讲话。省社党组书记、理事会主任王德胜同志主持会议，并代表领导班子进行述职和个人述职。省社领导班子全体成员、省纪委驻省粮食局纪检组全体同志、机关副处级以上干部和直属单位主要负责人参加会议。
滕士斌同志在讲话中重点阐明了检查考核的重要意义，并对做好此次考核工作、加强班子和干部队伍建设、建设风清气正的政治生态等方面工作提出了明确要求。
王德胜同志从切实抓好思想政治建设、切实抓好党风政风建设、切实履行从严治党职责、切实推进供销社综合改革、切实抓好自身能力建设等5个方面对2017年度省供销社工作完成情况做了汇报。他指出，2017年，省供销社党组带领广大干部职工，以省十二次党代会确定的“五个要发展”为根本路径，以“三长三短”辩证法为指导思想，坚持把营造风清气正的政治生态作为牵动全局工作的重点，树立“四个意识”、坚定“四个自信”，在不断增强领导班子凝聚力、做好选人用人工作、持续抓好正风反腐工作的同时，围绕全省农业供给侧结构性改革，持续拓展服务方式、持续扩大经营领域，圆满完成了省委、省政府部署的各项工作任务。2017年，全系统实现销售总额830亿元，同比增长11.3%。王德胜同志对工作中存在的不足进行了客观陈述。他强调，今后一个时期将着力在以下几个方面进行整改。一是加强学习，结合工作实际进一步加强对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和领会，努力在学懂、弄通、做实上下功夫，不断增强工作的科学性和系统性；二是转变作风，按照省委、省政府的要求，持之以恒抓好作风建设，建立反“四风”长效机制，严防“四风”问题抬头，以更加扎实的作风抓好各项工作的开展；三是提高标准，以更高的工作标准倒逼工作能力的提升，以更高的工作标准带动工作质量的提高；四是严格要求，履行全面从严治党的责任，严格执行廉洁自律标准，坚决落实中央八项规定和省委九项规定精神，旗帜鲜明地批评和纠正所分管部门、行业违规违纪言行；五是强化执行，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕实施乡村振兴战略，着力在习近平总书记提出的做好“三篇大文章”和“农头工尾、粮头食尾”上下功夫，持续深入贯彻落实中发〔2015〕11号、黑发〔2015〕20号文件精神，按照《实施方案》的部署，以庆伟书记在省十二次党代会提出的“深化供销合作社综合改革，健全农业社会化服务体系，推进多种形式规模经营”的指示精神为己任，通过运用ERP、6S、目标管理、日志管理、委托经营等现代管理方式方法和管理工具，增强各层级的执行力。努力推动全省供销社系统在我省农业供给侧结构性改革、供销社系统综合改革、实施乡村振兴战略上再立新功。
会议还进行了民主测评。会后，考核组听取了目标完成情况汇报，并查证了相关资料，同步进行了个别谈话和政治生态延伸考核。还同步查验了机关公车情况、财务账目和办公室面积情况。
