桦川 招商引资找准“角色”定位

　　  “捡到篮子里都是菜。”有过招商引资经历的人都熟悉这句话。随着国内各地区间招商引资竞争的加剧,很多地方不得已“捡菜进篮”。然而在桦川,招商引资的做法是“提着篮子去选菜”。 

　　“选菜”对于桦川县是有标准的:不符合产业发展方向的项目不要,成长空间不大的项目不要,破坏环境的项目不要。 

　　“三不要”既表明了态度,也展示出了桦川县的长远眼光。 

　　在桦川县,县委书记、县长带队外出招商引资不是什么稀罕事。招商引资过程中,桦川县派出招商小分队先行出击,联系各地商会,寻找适合发展的项目线索,然后由主要领导上门洽谈,邀请客商来实地考察。逐渐形成的“磁石”效应拉动着桦川资源优势向产业优势流动、聚合。 

　　“1+1>2”的效果在江苏顺发米业大米深加工及仓储物流项目中可见一斑。 

　2012年从江苏老家到桦川投资,奚传启奔的就是这里的农业资源,“桦川县是水稻主产区,而且交通便利,在这里做物流准没错。”事实和预想的一致。几年来,他的物流公司运营的风风火火。 

　　好的资源加之好的环境,一个项目壮大引来了另一个年产值9亿元的大项目,奚传启又使出了大动作,投资建设了大米深加工及仓储物流项目,项目建成后可年产30万吨精洁米和5万吨大米膨化食品。顺发米业在内部实现了一个“小循环”。 

　　这个企业利用江苏原有市场网络畅通产品销售渠道,自身的物流资源也派上了用场,奚传启还打算把膨化食品加工“终端”引入桦川,这样一个“小循环”不仅推动两个项目快速发展,也提升了周边米厂的碎米利用率,周边农户也有了打工增收的去处。 

　　作为三江寒地水稻的发源地,悠久的栽培历史、种植技术、生态环境造就了桦川大米的独特品质,这里在外地投资者眼中就是生金之地。以“稻米”为核心的产业链在桦川有温度、有质量地拉长。 

　　倍丰金秋粮食贸易有限公司建设的粮食仓储物流及水稻加工项目,带动桦川100万亩土地合作社种植,公司对接新型农业经营主体,与农民合作社融合发展,集成“土地流转、融资服务、农化服务、田间管理、农机服务、粮食收储、加工贸易”八大综合服务。项目计划利用3至5年,建设全产业链覆盖、政府参与、农民入股、中高端市场稳定的健康大米产业体系。 

　　桦川县农丰农资有限公司采取“公司+合作社”方式,规模经营土地25万亩,辐射40个村屯,935户社员跟着合作社享受特殊“待遇”。有钱没钱都能种上地的金融服务、没有中间环节农资产品直供的配送服务、农民离不开的农化服务、适合集约经营的农机服务、有了粮食不愁卖的服务,实现了无论社员需要农机、资金、技术哪种服务,找合作社就能一站解决。闭合产业链各环节深度融合,各要素良性循环,实现了企业增效,农民增收。 

　　龙田粮食有限公司的农副产品加工项目总投资2.2亿元,建设5个生产车间,18万吨粮食收储库和热加工500吨的粮食烘干系统。7条生产线可年产优质大米9.4万吨、营养粉9600吨、纤维粉4800吨、速食玉米粥3000吨、碎米7500吨以及玉米糁、玉米饮料。 

　　在龙田项目现场,7个原粮库房钢结构主体已建成,记者采访时,工人正在给钢构厂房“穿”保暖衣。吊车、铲车穿行于厂区内,低温丝毫没有掩盖住这里建设的热潮。 

　　项目负责人原刚说:“桦川好的环境让我们愿意在这里投资,项目建成达产后,年可实现营业收入10.98亿元,税金9992万元,新增就业岗位500个,实现经济效益和社会效益双丰收。来到桦川就恋上了桦川,以后我还打算在这里买房呢。” 

　　做强产业链,培育价值链,打造全产业链已经成为桦川“原字号”发展的大势所趋。 

　　刚从沿海城市招商引资归来的桦川县委副书记、县长姜宇峰介绍说:“在招商引资上我们找准角色定位,围绕农副产品深加工、农机装备制造及机械配套加工、对俄出口加工、绿色食品加工、饮品、新型建材等产业上项目。当前,我们要抓住脱贫攻坚机遇,抓住老工业基地振兴机遇,抓住供给侧机构性改革机遇,同时也要看到经济下行给不发达地区带来的机遇。找到发展的关键点和发力点,跃入跨越发展的黄金机遇期,对桦川的未来我们非常有信心。”  (毛宪奎 王冬 本报记者 孙丹秋)