李雷主持召开座谈会——深入学习《给地勘工作管理者的十三条建议》

24.08.2016  15:05

  8月23日,省国土资源厅党组成员、副厅长李雷主持召开座谈会,围绕厅党组书记、厅长徐飞鹏《给地勘工作管理者的十三条建议》(以下简称《建议》)展开了热烈讨论。李雷就如何进一步统一思想,转变作风,提高效能,推进工作等方面提出建议。 

  李雷指出,要认清形势,思想认识到位。《建议》明确提出,加强地质勘查工作,要坚持适度超前、突出重点、完善体制、依靠科技的基本原则。要充分挖掘我省资源潜力,加大找矿力度,提高资源供给能力和保障程度;要面向社会需求,搞好统筹规划,超前部署和开展地质勘查;要推进地勘项目良性发展,加强管理项目、服务项目的工作力度,提高效能。 

  他强调,要强化措施,工作落实到位。一是超前谋划,确保项目实施规范有序。不断完善项目储备库制度,对重点区域、重点项目及时入库管理。在筛选考虑下一项目时,要充分考虑基础工作、市场需求、规模大小、助推产业四要素,确保项目有序推进;积极与国土资源部地勘基金部门做好政策对接,切实发挥我省地勘基金“政策调控和降低勘查风险”的作用;加大与财政等部门的沟通、协调,推动各类大项目、好项目、民生项目早立项、早生成、早论证、早批复、早实施。二是完善项目管理机制,保障项目实施有章可循。好的制度是实现好的管理的前提,要逐步建立项目技术管理会商机制、建立三年专项快报制度,建立项目生成、生长、退出机制,项目激励机制等相关制度,提高项目管理质量,同时要注意项目保密、资料汇交和成果发布。项目从立项、设计、野外验收、成果报告评审等各个环节实施全程监控,对工作质量进行严格监督检查。三是加强队伍人才建设,提高专业技术素质。要制定人才队伍能力建设规划,建立人才评价和激励机制。 要以项目为纽带,培养一批中青年专家及项目管理骨干力量。四是加大项目质量监督管理,保证成果质量。要提高项目承担单位的准入门槛;要建立和完善项目监理制度,促进项目管理工作规范化、程序化;要健全和完善项目合同制度,明确各方的权利和义务;项目主管单位要加大项目质量检查力度,确保质量工作责任到人。厅相关处(室)主要负责同志要对所实施项目的1/3到现场,副处长要对2/3的项目到现场了解情况;要加强对项目质量关键环节的控制。对项目加强管理和质量监控,确保项目保质保量按期完成。五是规范相关单位资质管理,促进行业健康发展。各相关单位要切实增强依法行政意识,依法依规勘查、设计、施工、监理。同时要采取措施加强地质勘查资质监管工作,逐步建立从业档案,加强对相关单位的资质管理,定期进行资质核查,发现问题,及时处理。六是建立长效监督机制,加强项目监管力度。建立长效监督管理制度,强化纪检监察部门的作用,从源头上开始监督治理,发现问题及时处理,确保项目的顺利实施。 

  他指出,要转变思想作风。树立服务意识,为项目单位服务;要以工作大局为重,相互支持,主动配合。要真抓实干,务求高效,管理项目要懂项目、爱项目,要做到精通业务,工作高效。要不断地提高自身业务和思想素养。提高工作的实际水平和工作能力,以达到提高工作效能的目的。 

  他强调,与会同志要把《建议》作为当前和今后一个时期做好地勘工作的指导意见和基本遵循,鼓足干劲,高质量、高标准完成今年项目建设目标,主动作为,超前谋划好明年项目建设工作。 

  厅项目处、地质环境处、地勘基金及相关地勘单位参加了座谈会。通过学习大家一致认为,《建议》既教授了抓地勘工作的方法,又点明了抓项目的主要任务、主要措施、注意事项和应遵循的原则,并在作风、机制建设方面提出了明确要求,指导性强,深受启发。(孙佳岩)