老牌国企东轻公司化党建优势为发展动力

　　新华网哈尔滨9月6日电（记者 强勇 ）东北轻合金有限责任公司近年来围绕企业生产和发展这个中心，不断加强党的建设，使国有大企业的党支部堡垒、党员先锋模范作用得到有效发挥，推动了生产经营指标持续优化。2017年上半年，企业产品产量同比增长30.37%、销售收入同比增加22.67%、利润同比减亏51.1%。

　 　党建工作“看得见、摸得着”

　　在东轻公司中厚板厂车间，C919国产大飞机的机翼壁板正在这里生产。据中厚板厂党总支书记刘海付介绍，机翼壁板使用的7B50合金强度高、抗应力腐蚀性能好，打破了国外技术垄断，并实现了工业化生产。

　　作为伴随共和国成长的第一家铝镁合金加工企业，地处老工业基地黑龙江省的东轻公司，是我国航天航空及重大科技工程关键材料研发生产基地，被誉为“祖国的银色支柱”。

　　采访期间，记者经常可看到带有党徽的标志牌“党员活动室”，里面有“两学一做”看板、组织生活记录、党员学习笔记等。东轻公司党委书记、董事长范云强表示，按“能建必建”原则，全公司类似的标准化党员活动室40个，保障了“三会一课”党内生活，打造看得见、摸得着的政治生态。

　　一位公司负责人表示，曾经在东轻，组织找不齐党员，党员不寻组织。但现在，所有的生产车间都有支部，所有的班组都有党员。

　　“两学一做”学习教育以来，党员“一帮一”“结对子”184个，互帮互助下，一些思想和工作状态不佳的职工转变成工作骨干，还提出入党申请。迄今开展专题民主生活会、组织生活会、交流学研讨380余次，“两学一做”知识竞赛实现1200余名在岗党员全覆盖。

　 　党建责任制避免“两张皮”

　　东轻公司铝镁熔铸作业区党支部书记汪斌说，成品率低是不少装备生产企业面临的难题之一。铝镁熔铸车间在党员工人的带头示范下，攻克生产过程中的一系列难题，使航空板材的成品率由75%提高到95%。

　　近年来，东轻党委把党建责任制作为加强党的建设的牛鼻子，通过建立完善《党建工作责任制》，明确各级党组织的主体责任、书记的第一责任、行政干部的一岗双责、生产经营的党政同责， 16个总支77个支部逐级签订了《党建工作责任书》。

　　如何发挥好党建考核杠杆效应，推进党政同步避免“两张皮”？东轻施行了党政互乘系数双百分考核方式，即党建考核分数乘以经营考核分数为最终分值，与先进党组织、先进单位评选联动，与各级领导班子和党政领导干部的绩效挂钩。

　　在“党组织带党员创效、党员带群众创新”的“两带两创”等活动推动之下，东轻公司领导班子订立经营指标扭亏和原料流动控制比率两大关键项目，党委成员分别订立各自分管系统8个重大关注项目，全公司各级党组织和党员共带项目415个，目前已完成158项，直接创效500余万元。

　　 打通作风建设“最后一公里”

　　根据企业的转型升级路线图，东轻党委把干部的作风建设作为事关全局的根本性要素来抓。3年来，东轻公司先后给予112人党纪政纪处分和问责处理，从严治党的政治生态不断优化。

　　在东轻，党委会每半年专题研究一次党风廉政建设工作，公司与69名中层干部签订了《党风廉政建设承诺书》，制定落实了《东轻公司执行力问责暂行规定》，并每半年召开一次警示教育大会，达到问责一人、警示一片的效果。

　　此外，东轻党委把坚持问题导向做实，主动监督沉下身子。一是开展全面问题清单梳理，从加强党建到经营管理、转型升级，共梳理出问题149项。二是纪检监察由等问题反映查办转变为主动查问题督办，每周深入基层现场查问题、抓监督不少于5次，推动从严治党、从严治企形成长效机制。（完）