中石油黑龙江销售公司“逆流勇进”立潮头

　　新华网哈尔滨８月１８日电（李清芬）油品需求不振，成品油“地板价”定价机制冲击加剧；资源宽松，不良竞争长期存在；冬季强降雪，夏季连续降雨接踵而至……面对省内油品市场的严峻考验，中石油黑龙江销售公司干部员工大力弘扬“石油精神”，在市场洗礼中砥砺前行，经营业绩逆境中取得历史性突破，企业形象得到有效重塑。

　　今年上半年，该公司实现成品油销量２３４．８７万吨，同比增加１４．２１万吨；实现账面利润４．０２亿元；市场份额８５．０２％，同比提高０．１３％。销售总量创历史同期新高，利润总额位居集团公司销售系统前列，消费者对中石油品牌的认同稳步提升。

　　 内外兼修 全面践行“石油精神”

　　“能在逆境中取得历史性突破，离不开以‘苦干实干’‘三老四严’为核心的‘石油精神’的引领”，公司总经理刘刚介绍说。在复杂的市场形势下，公司严格落实从严治党要求，破解改革攻坚难题，在“石油精神”引领下经营业绩逆势上扬。

　　据悉，公司通过扎实推进“两学一做”学习教育，思想理论建设、领导班子和干部队伍建设、企业文化建设得到加强，党建基础工作不断夯实，党风建设和反腐败工作深入推进。

　　今年６月，公司组织开展了“戴党徽亮身份，树形象做表率”创建活动，要求党员在工作期间佩戴党徽，亮明党员身份，强化责任担当。活动期间，在哈尔滨、鹤岗等地的加油站内，随处可见一个个佩戴“党徽”四处忙碌的党员身影，党员们的实际行动带动了广大员工的积极性，队伍士气得鼓舞，消费者享受了细致周到的服务，党员们用实际行动为胸前的党徽再添光彩。

　　公司还组织安排员工到铁人纪念馆、中四采油队等地参观学习，进一步接受大庆精神铁人精神再教育，激励干部员工取得新成绩。公司党委书记贾瑞民说：“通过全面加强党的建设，用党建成果促进公司经营发展，企业从严治党纪律严，干部员工队伍思想稳，营造了风清气正干事创业的良好内部环境。”

　　此外，公司坚持以社会主义核心价值观为引领，总结提炼出以“不畏冰雪战高寒的北大荒精神”为核心的企业精神，文化软实力不断显现。通过举办“龙江最美人物（石油人）”评选活动，推出了“祖国最北石油人”北极村加油站王海军夫妇等一批先进典型；参与《行风热线》录制，有力回应社会关切，加强与消费者的沟通交流；组织开展主题演讲赛、新媒体创作大赛等群众性文化活动，传播中石油“好”故事、传递中石油“好”声音，为企业营造了良好舆论环境，对外树立了良好的企业形象。

　　 双管齐下 油品“寒冬”逆势前行

　　上半年，由于各种不利因素相互叠加，“衣衫”单薄的省内油品市场面临“寒冬”考验。面对挑战，中石油黑龙江销售公司上下攻坚克难、奋力拼搏，实施灵活有效的营销策略，油品销售和非油销售“双管齐下”，推动企业平稳健康发展。

　　每年的春耕销售，对中石油黑龙江销售公司来讲都是一场必须取胜的“战役”。今年春耕期间，公司单独设立春耕劳动竞赛奖励，兑现奖金５４２万元，充分激发了全员的销售干劲和热情。同时，公司打破常规做法，于２月下旬在东部地区提前启动０号农柴销售，抢在低价资源冲击之前抢得东部市场。灵活有效的营销策略，对打赢春耕战役起到重要作用。今年３－５月份公司实现油品销量１３７．６２万吨，同比增加１６．３万吨。在直销业务上，公司突出纯枪兼顾直批，实现了纯枪直销双增长。上半年纯枪销量１８０万吨，同比增加７．８万吨，直批销量５４．５５万吨，同比增加７万吨。

　　“当前油品的替代能源迅猛发展，非油业务将进入稳定高速增长阶段，发展非油业务已成为公司发展的主要方向和必然趋势。下一步，我们将继续强化非油业务的主营地位，为企业打造发展新引擎。”刘刚说。

　　据刘刚介绍，公司上半年在油品销售取得突破的同时，通过实施多个一体化促销活动，非油、加油卡、润滑油指标也创出同期最好水平。非油收入同比增长１１％、加油卡沉淀资金同比增长３５％、卡销比同比提高２．７％、车用润滑油销量同比增长２７％，所有增幅均居在中石油销售系统中位列前茅。公司将发展非油业务作为企业经营转型升级、提质增效的重要方式和手段，在加快非油业务专业化运营，深化非油营销模式创新等方面下功夫，实现油非互动发展。

　　“下一步，公司将从做大做强便利店业务、加快发展非油新业务新业态、降成本提效率以及推进润滑油业务规模效益快速发展等四方面入手来推进非油业务的增长。对此，公司近期出台了促进非油业务发展指导意见等４个制度办法，就是为了解决当前业务发展存在的重点和难点问题，进一步厘深化油卡非润一体化营销，推进全业务“血液式”融合。”刘刚说。

　　刘刚表示，下半年公司除了继续加强油品销售和非油业务发展外，还将在推动加油站点网络建设、重点领域降本增效、深化HSE体系管理等方面持续发力。“在‘石油精神’的引领下，坚定发展信心，全力完成全年目标，更好地发挥国有企业的脊梁作用。”（完）