起底互联网公司合并潮 谁是最终赢家

　　不到一年的时间，多家互联网公司从势不两立到抱团取暖。而这背后是是出于市场理性的抉择，还是隐藏着神秘的推手？

　　合并似乎已经成了2015年互联网企业的标配。甚至说，假如没有传出合并绯闻，都不好意思说自己是互联网圈内企业。

　　从情人节当天的滴滴和快的合并，到4月份58同城和赶集网结盟，从10月初美团和大众点评联姻，到10月底携程和去哪儿“牵手”，再加上携程收购艺龙、阿里巴巴与优土结为“亲家”、58同城与安居客“合并同类项”、京东43亿入股永辉超市等等，不到一年的时间，多家互联网公司从势不两立到抱团取暖。而这背后是是出于市场理性的抉择，还是隐藏着神秘的推手？互联网企业联姻背后的共同逻辑是什么？合并之后的道路，是否能够一马平川？

　　 “不合并，企业会死，投资者也会死”

　　互联网垂直行业巨头之间的“火拼”从来都是一方出手，另一方绝不手软。滴滴和快的两家公司发明了用红包抢市场的补贴大战；美团与大众点评网在外卖领域的现金补贴也是不设“下限”；58同城和赶集网广告投放互相较劲，有数据称两家公司今年的广告投入加起来超过20亿元；去哪儿和携程之间的价格战打得更为疯狂，去哪儿网“一年烧钱27.6亿元”，携程表示不甘为人后拿出10亿“打仗”。

　　无休止的价格战令企业之间的竞争始终处于胶着状态，但其中有多少企业能从“烧钱”大战中真正获益了呢？

　　赶集、美团、大众点评、滴滴、快的都并未上市，他们的盈亏数据不得而知，只有“美团网7个月烧完7亿美金”这样的传闻在江湖中流传。58同城2014年在市场推广上的巨额投入直接将其利润率水平从两位数拉低至个位数，净利率仅为8.5%。去哪儿和携程也受累于价格战，2015年二季度财报显示，去哪儿网巨额亏损，携程也几乎不赚钱。

　　这种“伤敌一千、自残八百”的惨状令企业当事人也招架不住了。快的CEO吕传伟的内部邮件提到合并主要原因包括“恶性的大规模、持续烧钱的竞争不可持续”；赶集网创始人杨浩涌也曾公开提到合并理由：“双方打下去消耗太大，利润全被打没了。”

　　中国社会科学院信息化研究中心秘书长，《互联网周刊》主编姜奇平对新华网记者表示，合并潮的出现预示着市场初期这些互联网小巨头靠“烧钱”跑马圈地的竞争已经告一段落，互联网企业正式进入深度整合时代。

　　更重要的是，如果行业内的老大和老二一直亏钱打下去，资本也会失去耐心。互联网资深观察者李东楼认为，互联网公司之所以走向合并的一个重要原因是，双方的业务高度重合、用户完全重叠、产品毫无差异产品，导致竞争太过激烈以至于双方损耗很大。此外，竞争过程中每年烧掉的钱让公司和资方都力不从心。

　　“一直打下去一直亏钱，什么时候是头呢？资本可能没有耐性，会撮合企业。两家再这么打下去，如果拿不到钱，企业就会“死”，我们（投资人）都会“死”。”资方的心态，从赶集网的投资人徐新在公开场合上发表的讲话可见一斑。