八五九分公司促进农业管理精细化
11.08.2015 10:53
本文来源: 农业委员会
抓农业利润考核目标，确保利润实现。八五九分公司对9个管理区设定不同阶段的考核目标，对考核目标进行分解，层层落实，确保利润指标的实现。规范惠农补贴资金发放，确保监督到位。分公司建立独立的账户，定期进行公示，严格执行财务制度，不得抵扣、截留、挪用粮食补贴等，确保各种惠农资金及时、足额发到农户手中，并接受广大群众的监督。创新农业服务体系，确保科技推广到位。分公司围绕农业服务，形成以生产资料的规模化、生产过程的标准化、经营服务的组织化、农业产品的市场化为重点的农民专业合作社。目前，分公司共有农机、水稻等合作社45个。通过示范带动，集成推进水稻“三化两管”、玉米“四精两管”种植等13项技术。发展绿色农业，确保食品安全。大力推广水稻可追溯基地建设，推动农业标准化由点到面全面铺开。现有14万亩水稻被农业部确立为“全国绿色食品原料标准化生产基地”，4.6万亩水稻被确立为有机水稻示范田，10万亩江水灌溉田，有效地确保了农产品的质量安全。
本文来源: 农业委员会
11.08.2015 10:53