冰激凌“牵”出中俄贸易新蓝海
绿博会上，参会嘉宾在俄罗斯食品展台前参观、选购。
在昨天中俄绿色食品“互联网+外贸”跨境合作圆桌会议开会之前，与会嘉宾先品尝了3种不同口味的俄罗斯冰激凌；会议讨论中，嘉宾们多次以俄冰激凌为例，阐述中俄跨境合作的无限可能性。一位嘉宾在会上直言：“这是中俄跨境贸易一个新的开始，它蕴含着中俄绿色食品跨境电商合作的新机遇，同时也给中俄贸易转型升级带来新动力。”
从出口到进口，天狼星“俄品多”的跨界之旅
从一个做对俄电站设备出口的大型企业，到今年5月注册“俄品多”作为旗下子公司专营进口俄罗斯食品，天狼星控股集团有限公司走的这步棋看起来跨度有点大。昨天的中俄绿色食品“互联网+外贸”跨境合作会议上，天狼星董事局主席陶然给出了答案：“过去我们在俄罗斯的生意很好，但随着卢布贬值，出口产品利润削减，中方产品在俄罗斯的价格优势几乎没有了。”
对俄罗斯市场的了解是天狼星最大的优势。因此，围绕中俄贸易，创新中俄跨境电商营销模式成为天狼星转型的抓手。今年5月，该公司注册“俄品多”品牌。“黑河‘俄品多’线下体验店日均20万元销售收入的事实证明，中俄跨境贸易合作还有更多潜力可挖。”陶然说。
和“俄品多”一样，许多企业看好互联网背景下，中俄绿色食品跨境电商合作的新机遇和跨境电商给哈尔滨这个对俄合作中心城市带来的新动力，从全球汇集到这里。来自美国的中国之窗文化产业集团特别看好中俄农业合作，该集团董事长程溧军表示，要将中、俄、美三方农业技术优势通过互联网实现最大优化组合。
线上线下融合，中俄跨境合作的深度整合
在“俄品多”哈尔滨线下体验店，俄罗斯亚洲企业家联合会主席马加丽达·费多托娃女士仔细浏览了来自她的国家的千余种商品。现场的经销商告诉她，这些商品在中国都十分畅销。“其实，这些商品只是俄罗斯商品中很小一部分”，她由此更加确信，中俄企业间的合作空间巨大。“目前中俄跨境合作的当务之急就是建立全方位、立体化信息共享平台，让中俄企业能够自由、深入地沟通、了解，同时还要建立更多像‘俄品多’一样遍布全中国的销售网络，真正让俄罗斯好产品走进中国。”马加丽达·费多托娃说。
事实上，马加丽达·费多托娃的想法与会上许多嘉宾的想法不谋而合。“俄品多”不仅计划未来3年在全国各主要城市设300家线下直营店和加盟店，还要建立中俄企业资源信息库，用线上线下结合的方式链接买卖双方。“将来，‘俄品多’不仅卖俄罗斯食品，还会提升合作领域，向日用百货、珠宝、艺术品等领域扩展，同时把黑龙江产品卖到俄罗斯各个角落。”陶然说。
车里雅宾斯克州驻华首席代表、俄中友好协会主席助理安德烈·普鲁茨基赫对中俄合作前景充满期待。昨天早上，他以“俄品多”哈尔滨店第一位顾客的身份为自己国家的产品“剪了彩”。他说：“中俄双方都涉及到农业产业转型升级，如果将中俄农业优势互补，未来将创造出更多更好的优质农产品。目前车里雅宾斯克州内正在兴建的农业产业开发区就是专门为中国企业家量身打造的。”
打破瓶颈的下一站，俄罗斯冰激凌哈尔滨造
俄罗斯冰激凌虽然深受中国消费者欢迎，但受海关检疫程序繁琐，以及中俄跨境物流条件和俄境内产能限制，在中国并不是随处可以买到。与冰激凌类似，俄罗斯生态果蔬、海产品及副食等更多农副产品，在来中国的道路上都无法克服“时效”这一难题。
“要跨越这些障碍，其实有许多办法。”陶然认为，最直接的方式就是在中俄边境地区建立种植、养殖基地，建立农副产品上下游完整产业链。哈尔滨综合保税区副主任任文霞建议，中俄企业可以在保税区内将初级农副产品精、深加工，“像冰激凌、面包、甜品、啤酒、饮料等保存时效短的快消品，可以在保税区内生产，产品当天就能摆上餐桌，还能远销北上广等一线城市。”
