大庆龙凤区院：以“四化”标准推进科技强检工作
24.03.2017 16:46
本文来源: 检察
立足全员应用，推动技术培训普及化。 立足实现全员办公自动化，龙凤区院主要从三个层面加强全员培训。一是以“会用”为标准，硬性培训。针对过去全院计算机应用水平普遍不高的实际，将办公自动化培训纳入立体化培训方案，由技术科围绕数据刻录、PPT制作、word文档、office办公软件等领域进行了5课时的专项培训。通过现场教学、模拟演练、反复强化等方式，实现了全员会用、能够完成基本操作的效果，有效提高了全院办公自动化水平。二是以“清障”为标准，重点培训。针对多数干警存在“会用不会修、影响办公时效”的实际，举办专门的“计算机故障排除培训班”，由各科室选派1名计算机操作相对熟练的人员参加，并建群管理，实时推送相关技术信息，为每个科室培养了1个技术骨干，达到了“小毛病自行维护”的技术能力。三是以“实战”为标准，定向培训。针对自侦战线收集信息常用的excel表格技术，进行专项应用培训，深度挖掘excel表格的应用细节，重点讲解计算、分类、转换等实用技巧，并对不过关的干警进行了回炉培训，切实提高了自侦干警运用excel表格加工数据的能力。
发挥技术优势，实现助力办案精准化。 随着科技的进步，犯罪手段日渐呈现出高科技、高智能的趋势，立足攻破犯罪分子的技术犯罪手段，龙凤区院主要加强了三方面的技术助力。一是同步录音录像技术。实行专案专人负责制，在有效完成日常维护和技术准备基础上，注重细节做好双录工作，有2016年共完成自侦部门讯问同步录音录像9件26人59次，保证了音像资料高质量和案卷材料无瑕疵，为自侦部门固定证据提供有力技术支持。二是设计组建互联网控告申诉举报平台。在外网设计、更新了这一平台，拓宽了检民沟通联络的渠道，实现了由“面对面”到“键对键”，由单向受理型服务到双向互动型服务的转变，建立远程视频接访系统，来访群众可通过网络与接访人员面对面交谈，最大限度地方便了群众来访、举报，畅通了群众诉求渠道。三是提供技术跟踪服务。发挥技术优势积极配合自侦办案，2016年随同自侦办案23次，在完成录音、录像、照相等常规工作基础上，针对手机、电脑开展数据恢复37件次。在办理油田专案时，涉案信息门类繁多、总量巨大，单靠人力难以收集，所以技术部门全程跟踪配合办案，实时利用excel等技术进行大数据分析，确保数据准确、及时，大力提高了办案质效。
立足提升质效，实现技术服务智能化。 针对日常检务工作的实际需要，从三个方面增强技术服务，提升工作质效。一是搭建强化院务管理的信息传输平台。信息传输平台承载发送消息、收发文件、建立群组以及内部云盘等功能，具有较强的独立性和安全性，在保证涉密文件安全的前提下，促进了无纸化办公，同时，该平台能收集干警对日常管理工作的意见、建议，并对提出的问题实时回复、解决，有效推进了院务管理透明化、公开化、规范化。二是完成三级网分级保护工作。通过物理隔离和软件隔离，严格区分专网计算机与互联网计算机网络连接，实现了“依规操作，专网专用，严格保密”的良好成效。三是完善案管技术创新。开发了案件查询系统，提升业务工作的信息化程度，可为当事人及家属提供必要的、透明的、公开的案件查询服务；依托局域网以FTP网络站点形式建立操作简单、安全可靠的律师阅卷系统，为律师提供电子阅卷服务；开发了文书打印系统，实现法律文书的电子制作及打印。
立足规范管理，实现管理模式创新化。 针对日常管理工作涉及面广、问题较多的情况，引入技术理念提高管理水平。一是强化固定资产管理。将固定资产按类别、归属、采购年限、使用状态等统计分类，制定了相应的电子管理台账，并将资产信息转换为二维码，轻轻一扫，就能获取该设备的型号、使用人、购买信息、维护记录、流转记录等信息，使固定资产管理达到精准定位、直观形象的效果，使纷繁复杂的资产管理变得脉络清晰，调配简单。二是创新院务管理模式。根据各项工作特点及科室个人特长进行合理分工，将各工作环节制成简明扼要的流程操作图文。按照流程操作图文，每一位同志都可以将各项工作迅速完成，避免了责任人不在时全体人员束手无策的情况发生。三是立足对卷宗的数字化管理。通过将实物档案一一扫描入网，建立目录索引能够实现数字管理、对号入位、一键查询、虚拟翻阅的效果，能够确保原始卷宗减少损害、跟踪管理。在档案管理上, 实现档案卷宗数字化管理。查找一个卷宗可通过专门管理的电脑进行定位，直接能显示出“某室、某排、某层、某号”，方便快捷精准。
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24.03.2017 16:46
