探索我省农业发展新模式 五常农机合作社与企业互相借力共发展

在五常市金福粮油公司的生产车间,四条米油生产线隆隆作响,砻谷机正将稻谷脱去颖壳,加工制成糙米。如今的金福泰农业股份有限公司将成为“新三板”上市企业,这正是与王家屯现代农机合作社相互借力,共同发展的结果。

27日,记者来到五常市金福粮油公司,说起公司与合作社的创始人乔文志,这位地地道道的农民从大米批发销售起家,2001年回乡创办了金福粮油公司。几年后,他与6名村民出资50万元组建了“半截河子水稻种植专业合作社”,向金福粮油公司销售水稻原粮。2011年,金福粮油公司以参股形式向合作社注入土地和资金,采取带地入社的规模化经营机制,装备了现代化大型农机具,合作社更名为“王家屯现代农业农机专业合作社”。通过联合协作,互惠共赢,公司与合作社实现了快速发展壮大。截至2014年,金福粮油公司已成为五常地区集种子研发、基地建设、生态种植、稻谷精深加工、仓储物流、市场营售、休闲旅游于一体的“三产”融合发展型企业,年加工精制精制大米15万吨、稻谷油1.5万吨的生产能力,粮油产品销售到全国100多个大中城市,成为黑龙江省首家专营稻米产业的上市公司。王家屯合作社土地经营规模发展到3.3万亩,社员635户,装备农机具280台套,跻身黑龙江省第一批现代农机合作社规范社。

合作社工作人员告诉记者,合作社实行统一优良品种、统一栽培模式、统一田间投入品采购,统一田间管理标准、统一农机具的管理使用、按土地就近连片划分地块的“五统一分”管理模式。在利益分配上,保底金额、国投量化。“农户带地入股,年终收益采取二次分配方式。第一次分配是返还土地保底金,标准为1200元/亩;第二次分配是按照国投资产、成员入社土地、入社现金3项进行分红。2014年,合作社盈余5901万元,兑付土地保底金额后,每户分红573.91元,比当地不入社农民亩均增收400元以上。

五常市杜家镇半截河子村村民彭建军在2012年带地入社9亩地,彭建军坦诚,入社之前并不清楚合作社是什么情况,心里也没底,入社会后,每亩1200的保底金加上分红让彭建军切切实实享受到了加入合作社的实惠。不仅如此,他还成为了金福粮油公司的仓库管理员,每个月能拿到3000多元的工资。“在外打工不用再惦记家里的几亩地了,全权交给合作社,村里现在家家都是合作社的社员,到年底合作社把分红直接打到我们的银行卡里。现在,9亩地比入社前每年多收益6000多元。”

王家屯现代农机合作社引入企业参股机制,实现了资源优势互补,把示范片分散农户组织起来,通过统一优质品种、统一栽培模式、统一技术指导、统一栽培管理、统一组织销售,推进基地标准化生产。将按土地分配和按资金分配的关系妥善结合,合理安排国投资产收益和个人资产的归属,保障了合理分配,也让合作社的创办人、现金股东和众多农户实现了创业致富的梦想。

来源：东北网