省供销社召开1-4月份经济工作现场会

5月18日，省供销社在惠丰乳品公司大庆工厂召开1-4月份经济工作现场会。省社领导班子全体成员、驻省粮食局纪检组副组长齐宁华、机关全体干部及资产管理委员会全体成员和直属各单位主要负责人共计100余人参加会议。惠丰乳品公司、农资公司、倍丰集团、粮食集团、土产公司主要负责人作1-4月份企业经营情况汇报。会议由省社党组副书记、监事会主任王桂芝主持。省社党组书记、理事会主任王德胜发表讲话。

在分析了汇报企业经营状况之后，王德胜指出，一是成功建立现代企业管理模式。通过分梯次对省供销社新老直属企业导入ERP管理系统，全面集成企业所有资源信息，全面提升企业管理能力，构筑企业管理的核心竞争力。二是战略实施和顶层管理工作进展良好。围绕构建双线运行体系、搭建四个支撑平台、打造三大业务板块等发展目标，省社上下齐心协力、步调一致。三是三大业务板块的经营取得长足发展。农资板块坚持科学决策，破除不利影响获得稳步发展。粮食板块推进工作快速有效，抓住窗口期用最快速度谋求发展。乳业板块强化沟通对接，不断推进与银行间的战略合作，为谋取更大的发展奠定坚实基础。

就下一步工作，王德胜强调，一是高度重视二季度生产经营工作，切实抓好目标任务的落实情况。要合理制定各阶段工作的目标任务，切不可偏离既定目标和既定方向。二是坚决防范大企业病，减少管理层级提高办事效率。要保持工作流程再造、业务流程再造等方面的常态化、长效化。要进一步推进目标管理，用好目标管理卡和信息系统。三是深入学习贯彻落实省第十二次党代会精神，全面深刻领会，把握核心要义。要牢牢把握“一条新路子”的前进方向，就是走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的全面振兴发展新路。要深入学习张庆伟书记讲话精神，把思想和行动统一到张庆伟书记的指示上来。四是切实加强系统内企业间的合作发展，推动“互联网+供销社”平台和金融平台建设，构建直属企业整体竞争优势。要积极推动电商平台与系统内企业间的结合程度，发挥“互联网+”优势助力企业发展。要合理利用拍卖等方式，优化配置省社内部资源。五是持续推进体制机制改革，激发企业发展活力。要使直属企业成为产权清晰、产权优化的企业，从而产生体制机制上的优势。要对股权结构进行合理优化，加快释放企业发展活力。六是坚持党的领导，加强反腐工作。要严格按照全面从严治党的要求，推动各项工作快速发展，实现效率最大化