佳木斯市统计局“三个优化”打造“闭环”工作法

　　为进一步提升统计部门服务党政领导水平，激发内部活力，完善工作机制，佳木斯市统计局局长冯雅琢提出“三个优化”，打造“闭环”工作法。

　　一、“上传下达、服务闭环”，优化对上服务管道。对市委市政府、省局重要会议和主要领导讲话精神，参会领导要在第一时间在规定范围内传达，便于及时了解上情；对上级下达的工作任务，要做好文件批办流程，明确工作内容、工作要求、完成时限和责任人员，相关人员不仅要签阅还要提出拟办意见，完成任务后要及时总结反馈，由局主要领导或分管领导向市政府和省局相关处室进行汇报，让上级部门及时了解工作开展情况，做到“事事有回声”、“件件有着落”。

　　二、“唱收唱付，运行闭环”，优化内部协作机制。市局内部各科室要强化协调统一，专业方面要以GDP核算为龙头，各相关专业密切配合，在数据整理、汇总、加工、报送过程中，杜绝出现“本位主义”，对存在的问题及时相互预警，并向局相关领导汇报，共同将问题在萌芽阶段加以解决；对市委、市政府交办的临时紧急任务，涉及不同专业要做好工作接续衔接，确保“任务不落地”。在此基础上，做好相关会议记录，全程留痕，保证工作完整性。

　　三、“跟踪问效，指导闭环”，优化基层培训指导。针对目前基层统计面临的新形势、新任务，要求进一步加大深入基层培训指导力度。一方面要准备到位，事前对培训方向、培训内容、培训方式、培训人员进行清单花管理，确保工作责任和培训质量；另一方面培训完毕后，注重收集基层单位的意见反馈，对培训指导工作存在的不足加以完善，以便为基层单位提供更加科学、使用、高效的业务指导，杜绝出现“一次性”、“快餐式”培训，形成“培训—反馈—补强—再培训”的良性循环。

　　（ 签发：蔡春华  审核：蔡春华  撰稿：郇伟 ）责任编辑：古欣