绥化　做足“三篇大文章”

　　  近年来,绥化市紧紧抓住深化“两大平原”综合配套改革之机,初步走出了一条以村为基本单元,多主体融合、多要素叠加的复合型经营的新路子。同时,坚持全党抓发展、全社会抓招商、全区域上项目的既定产业项目推进思路不动摇,坚持市场、政策、问题三个导向,实现了经济社会平稳持续增长,大步向现代农业、资源型城市发展。13日,“金秋走龙江·看转型”媒体采访团走进了绥化,共同领会复合型经营主体、全产业链经营模式与脱贫攻坚新思路协调发展的“三篇大文章”。  　　   

　　搭建复合型经营主体 

　　此次金秋行活动,媒体采访团来到了位于肇东市里木店镇永丰村的裕村香谷物种植专业合作社,一进厂房记者便听到了稻米机械发出的轰鸣声。这是一个以村集体为基础组建的股份联合社。入社农户276户,实现了整村推进规模经营。合作社下辖1个米业公司、1个谷物种植合作社、1个玉米种植合作社、2个农产品直营店、1个劳务协会、1个建筑公司、1个水泥构建厂、1个便民生活物资采购协会,形成了“1+9”产业发展模式。2015年实现销售收入1861.9万元。 

　　合作社理事长张旭旺告诉记者,该合作社具有四大优势。一是村集体入股牵头,发挥综合协调服务优势。村集体以23000平方米建设用地和村干部服务入股,每年获取10%的股金红利。二是院校专家入股,发挥技术支撑优势。通过与院校专家合作,产量大增,销路大开,“裕村香”品牌产品迅速红遍市场,现已形成有机小米、有机大米、有机杂粮、黄金玉米、黏豆包、泡椒咸菜六大产业链条,联合社所有种植产品全部实现精深加工。三是与专业营销团队合作,发挥市场占有优势。为确保市场销路“大动脉”畅通,合作社坚持线上线下同步推进。与京东、淘宝、中国网库、君燕商城等多家电商平台合作,开通了5个线上旗舰店,自建了微信公众号,招聘了18个区域代理微商,实现了网上国内市场全覆盖。四是与银行合作,发挥资金支持优势。合作社吸引农户入社,采取土地经营权抵押方式,与农行、信用社、哈尔滨银行建立了稳定合作关系。以村为基本单元的复合社,既富了集体,又富了农民。 

　　打造“全链”经营模式 

　　近年来,绥化市始终把产业项目建设作为“一号工程”,“十二五”期间全市累计开工建设500万元以上产业项目2416个,完成投资1708亿元。 

　　作为产业项目建设标兵——黑龙江冰榕生物科技有限公司“开门迎客”,吸引了金秋行媒体采访团的前来。作为全省唯一一家工厂化生产杏鲍菇的企业,公司采用了世界最先进的工厂化食用菌设备,在生产过程中不使用任何农药和添加剂,菌种、工艺、培养基配方均处于全国同行业领先水平,日产菌包4万袋,出成品菇16吨,菇芽、菇片4吨,每天可实现销售收入16.4万元。公司员工热情地带领采访团走进工厂,目睹场内“庞大”的培养基地。 

　　在肇东,另一家大型民营企业也成为了此次金秋行的一大亮点企业,集进出口贸易、现代生态农业、生态牧业、食品工业园区、农牧业旅游产业等于一体的大庄园集团肇东生产基地,是黑龙江大庄园集团最大的生产基地。大庄园集团拥有年产10万吨肉制品的生产加工能力,是全省唯一肩负国储牛羊肉加工和储存重任的企业。 

　　黑龙江大庄园肉业有限公司的副总经理杨晓明告诉记者,“我们企业已经实现了从草场到餐桌的全产业链的经营模式,无论是原料的管理、车间的管理、还是生产领域的管理,都是按照国际最高标准建设和管理的。另外,我们现在正在建设的一个中央厨房项目,产品将由粗加工向精深加工、高附加值转变。以肉类为主,全方位为消费者考虑。” 
　　制定脱贫攻坚新路径  　　
　　去年以来,绥化市着眼于增加就业岗位、增加农民收入、促进脱贫攻坚,做到了将“三个关系”把握好。把握好六个贫困县与四个非贫困县的关系;把握好脱贫攻坚与全面小康的关系;把握好扶贫开发与增加农民收入、改善基础设施的关系。 

　　绥化青冈县的芦河镇民权村牧兴复合型养殖小区,从体制机制层面全面为脱贫攻坚而定制。“依托畜牧养殖场区,组建了牧兴黄牛养殖专业合作社,采取‘合作社+基地+农户’的模式,吸纳本村贫困户入股参与经营,带动养殖户发展肉牛养殖实现增收致富。”绥化市扶贫办主任关国志向我们介绍。 

　　来到牛舍,一头头大牛小牛像是列队欢迎一样整齐地展示在我们面前。该园区实行“四统一”,即统一管理、统一防疫、统一配种、统一销售。同时将6栋牛舍划分24个区域,由贫困户自愿组成24个合作小组,采取“统分结合”的饲养方式,由小组分别自行管理饲养。合作社对饲养2头以下的贫困户,免收管理费;对于饲养2头以上的贫困户,每增加1头,收取200元管理费,用于园区基础设施维护和扩大养殖规模,实现普遍受益、滚动发展。