全省邮政11月份经营活动分析会要求全力做好年终冲刺 统筹谋划明年工作

年终岁尾，处于“一寸光阴一寸金”的冲刺阶段，12月9日召开的全省邮政11月份经营活动分析会，体现出省邮政公司争分夺秒做好年底收官工作的态度。这次会议内容丰富，分析细致，从8:45一直开到12:47。省邮政公司刘福义总经理出席会议，衣俊杰、赵志勇、陈钊副总经理分别就分管工作提出要求。

11月份，全省邮政业务总收入呈现上升趋势，继续保持利润较好水平。从总收入完成情况看，全省邮政业务总收入绝对值列全国邮政第十三位，与上月持平；同比增长6.66%（含国际小包收入），列全国邮政第九位，比上月提升1位，比全国邮政平均值高2.07个百分点；完成集团预算进度的97.17%，列全国邮政第六位，比上月提升1位。

从成本费用完成情况看，全省邮政总支出同比增长5.92%，高于上月成本增幅0.18个百分点，低于总收入增幅0.74个百分点。全省邮政有效业务收入同比增长11.82%，比总收入增幅高12.61个百分点。全省邮政有效业务收入率达到80.89%，同比提高3.73个百分点。

会议强调，一要全力做好旺季营销战役冲刺工作。要持续细致地抓好储蓄增额工作，相关领导要靠前指挥，以玉米主产区为重点，加大营销力度，抢抓农粮款回流。各地市分公司要在算好账的基础上，针对特殊地区、特殊客户，灵活发展协议存款业务。保险业务要突出量质并重发展，坚持推进险种结构调整，积极做大中邮期交业务规模，尽快全面实施“一日一所一单”，力争期交业务新单保费占比达到3%，期交收入占保险业务收入比重达到10%。集邮业务要抓住第二轮最后一枚生肖票即将发行的契机，精心策划、严密组织，切实推进生肖主题营销活动。报刊发行业务要努力完成流转额目标，最大限度弥补收入缺口。函件封卡片业务要规范发展，做到不预列收入、不虚列收入、不向员工摊派。小包业务要抢抓旺季市场，加大拓展力度，为明年打好基础。大化肥预订要严控资金风险，在确保利润的基础上开展工作。代理速递物流业务要确保完成调整后的收入目标。短信业务要杜绝误导客户，做到合规发展。

二要继续抓好年终岁尾各项管理工作。财务管理方面，要强化规范列收，做到应收尽收，杜绝成本挂账；加大欠费清缴力度，按照不高于2%的要求（剔除长期报刊款）进行对标，对一年以上的陈欠要及时清缴；细致做好经营预算工作，预算要覆盖企业成本的刚性需求，综合考虑明年业务结构和成本结构调整的需要，努力发挥好预算的导向作用。安全管理方面，要着力做好网点资金安全工作，重点部位技防要到位，并重点关注押运钞、车辆及邮件收寄安全，杜绝枪柜、金柜单人开启现象。信息化管理方面，要加大资源管理系统的推广使用力度，具备条件的网点要在年底前完成系统连接。两节期间，各单位要远离政策的红线，严禁在节日期间利用公款购买、制作、寄递贺卡。

三要做好2015年一季度工作安排。2015年春节较晚，各单位要不等不靠，抢前抓早，认真研判发展形势，提前策划好明年一季度各项工作，保持各项工作的连续性，为实现新年“开门红”打好基础。