一个冰城创客的造梦传奇
于欣龙（右二）与创业团队核心成员。
从一文不名的毛头小伙子，到坐拥千万资产的上市公司董事长，一个创客如何能完成这样的华丽转变？
今年4月26日，哈尔滨奥松机器人公司成功登陆新三板，这意味着中国机器人创客教育第一股的桂冠，正式被冰城一个最初诞生于哈工程大学实验室的科技公司收入囊中。而“奥松机器人之父”——冰城小伙于欣龙也在他的而立之年完成了一个创客的造梦传奇。
被一场比赛改变的人生
校园歌手不玩吉他造机器人
1986年出生的于欣龙，今年刚好30岁。从小爱好音乐的他上大学后很快成了校园十大歌手，还是CCTV“非常6+1”的候选人、全省大学生才艺大赛最佳媒体印象奖得主。原本以为自己会在音乐的道路上一直走下去，但一场比赛彻底改变了他的命运。
2007年，于欣龙代表哈工程大学参加了中国机器人大赛，分别斩获两个组别的一个冠军和一个亚军。从此，昔日那个校园歌手疯狂地恋上了机器人，毅然扔掉吉他拿起烙铁，开启了一段机器人造梦传奇。
“每个机器人都离不开它的‘大脑’——控制器，机器人的每个动作都有赖于它。但是这一核心部件，通常依赖于国外价格昂贵的成品。国外成品买不起，我想自己做一个。”这个想法被懂行的朋友认为是玩笑，但于欣龙硬是凭借着一把电烙铁和网上淘来的廉价电子元件，在哈工程大学的实验室里鼓捣出“哈尔滨制造”的机器人核心控件。
核心技术的攻克加快了于欣龙的造梦步伐。多功能六自由度机械手、仿蜘蛛爬行机器人等一件又一件鲜活的机器人作品相继诞生。
民宅里成长的小公司
一个人分饰两角演绎“招聘双簧”
2009年4月，还在上大学的于欣龙带着“仿蜘蛛爬行机器人”参加哈尔滨工程大学组织的科技成果转化会。当时他的项目被认为很有市场，也因此获得了临时的办公场所。当年9月，于欣龙因科技创新和学习成绩突出，被保送攻读哈工程机械设计及理论专业硕士研究生。这时，于欣龙学了一把比尔·盖茨——他决定暂时休学，把公司开起来再回去读研。
2009年10月28日，于欣龙的“梦工厂”——奥松机器人公司正式注册成立。一踏上创业这条路，他就感受到了其中的艰辛。那时国家还没出台大学生休学创业的政策，家里更不可能把过日子的钱拿出来让他折腾，没钱租写字楼，公司不得不搬到居民小区。之前，他招了5名大学生，人家一看新的办公地点，当即就走了仨。剩下的两名大学生因为不愿意做包装、客服等工作，也相继离开。
那个最落魄的晚上，他在想，要不要继续做下去？关着灯，他整整想了一宿，天亮的时候，他和自己约定，再坚持一年。于是打起精神继续招聘。他先当话务员给应聘者打面试电话，应聘者来了，再以总经理的身份和他们谈待遇，见人家不太愿意干，他就像马云当年面对“创业十二罗汉”那样跟人家谈公司远景和创业情怀。
一个有大公司管理经验的人来应聘副总，于欣龙很想把她留下，可是人家一看公司的环境就拒绝了。于欣龙不死心，给人家打了四五遍电话，就像乔布斯当年邀百事可乐总裁约翰·史考利一起来改变世界那样，跟人家讲创业情怀，终于打动了对方，把她请到了公司。
瞄准创客教育机器人市场
拒绝800万估值迎来千万天使投资
2012年,有投资者为奥松估值800万元，于欣龙拒绝了。对于一个白手起家的创业者来说，为啥要拒绝这个“天文数字”？
“对方要求我们的产品方向从创客教育机器人转向玩具市场，这与我的理想背道而驰。”于欣龙所说的创客教育，在国外还被称为STEM教育，就是培养学生运用科学、技术、工程、数学等知识把创意变成现实的能力。创客教育最能培养孩子的创新能力，所以无论在国外还是在国内都越来越受重视。于欣龙正是看准了这个商机，才将产品定位瞄准了创客教育市场。
没钱租房开实体店的于欣龙选择当时刚兴起的网络销售模式。随着教育机器人市场的崛起，奥松在网上越卖越火。电商模式不仅节约了租房成本，还让奥松的销售触角延伸到包括美国、德国在内的全球30多个国家。去年7月，奥松获得1000万元人民币的天使投资，这笔钱促使奥松加速上市，挂牌上市前的估值已上升为8000万元。这家新三板上市的公司，目前已拥有80多名创业伙伴、哈市繁华商业区的1100多平方米办公用房和深圳的一家分公司，2015年营收447万元。
