“月月争当万元户”——一东北老国企新年恳谈会侧记

　　新华社哈尔滨１月２５日电（记者杨思琪）“每月交到老婆手里的钱超过一万元，比原来翻了一番。我希望今后多干活儿，多挣钱。”作为哈尔滨电机厂有限责任公司线圈分厂新年恳谈会上第一位发言的员工，焊接工关华的话引来大家一片笑声。

　　厂长张连彬接过话茬说：“提钱不丢人，就是要让贡献者多得。提钱，说明咱工人琢磨市场，开始重视自身价值。”话音未落，引来一阵掌声。

　　农历腊月二十七，这个老国企的４０多位员工齐聚一堂，总结过去一年的收获，畅谈新一年的愿望。这已是该厂十几年来春节前的“保留节目”。

　　“我入厂不少年了，以前偷懒、旷工、不爱上班，让段长、厂长没少替我操心。但去年这一年我觉得自己沉下来了，收获最大。”通过公开竞聘，当上了代班长的“老男孩”杲树森说，“责任”是他成长的催化剂。

　　在东北老工业基地攻坚脱困的关键时期，部分老国企生产经营面临严峻考验。“月收入过万”的线圈厂成绩来之不易。秘诀之一，就是工厂薪酬分配体系的改革，打破以往“大锅饭”，像关华这样“月月万元户”，线圈分厂已经有８０多人，占到一线工人的三分之一左右。

　　“大家变忙了，劲头也更足了，国企也得靠产品质量生存。”出差足迹已经遍布大半个中国的工人赵迪说，在全国各个电站处理设备故障的经历，让他愈发明白质量才是效益的来源。

　　除了薪酬分配改革，线圈厂还实施“减员瘦身”，职工数从２０１４年５月的４１６人，缩减至如今的２９５人。人员少了，培训多了，全厂着力打造着一支智能、技能、体能兼备的新型员工队伍。

　　“虽然去年参加培训所累计的分数够了，但我觉得学习永远在路上。只要工作时间不冲突，培训我都要参加。”年轻工人战永俊说出了自己的心愿，“一专多能”培训正在让他成为一个“万能工种”。

　　据统计，２０１６年，线圈分厂共有３９人获得“一专多能”资质，占哈尔滨电机厂有限责任公司评定总数的６２％。过去两年里，６４名工人实现了技术等级晋升，全厂新增３名高级技师、２１名技师、４０名高级工。

　　恳谈会少不了“辣味”。“爸妈都在北京做生意，一家人总没有团聚的时刻。我很想他们，但今年去不了。”年轻女工赵梦茹一边说，一边流下了眼泪。

　　“春节后就协调解决串休问题，保证让职工休探亲假。”张连彬快言快语道。

　　“工资高了”“培训多了”“效率增了”“过得好了”，是整场恳谈会的高频词。在线圈分厂副书记矫建伟看来，新年恳谈会是听民声、察民意的重要途径，也是工厂效益的晴雨表，期待明年的恳谈会大伙有更多“获得感”。（完）