海房首季经营利润较预算多增104万

              本网讯（记者 刘雅华 通讯员 刘树生）日前，记者在海拉尔房产建筑段召开的一季度经济活动分析观摩现场会上获悉，该段一季度实现经营利润111万元，较预算盈利指标多完成了104万元。

              “这一个除污器市场价就1700块钱，今后这笔钱省了。”在该段大修车间机加工区观摩现场，职工们用废旧钢板自制成功的几十个除污器整齐摆放。据了解，借今年段管内部分小区供热并网分户改造之机，他们仅自制除污器一项便可为段节省大修资金8万元。

              盘活家底，在修旧利废上实现创收。一季度，由这个段材料科牵头，筹建了全段第一料库，将旧料全部回收，登记入账，纳入微机管理。新成立的机加班组将旧料统一修复再利用以节省压缩成本。至此，段管内日常维修作业常用的水暖配件，各种阀门配件研磨，锅炉管束加工等如今在机加班组均可实现加工或修复，节支效果明显，这个段一季度仅供水设备维修费就较预算节了11万元。

              同时，他们还通过“翻箱倒柜”清家底，集中整合可用设备。据该段大修车间负责人介绍，段原大修队闲置多年的彩钢板生产线，经过这次清家底得以维修保养，重新投入生产。据了解，这一设备压型质量高于市面的普通材料，钢板厚度可自行掌握，还可根据要求调整模具压出不同规格的瓦楞，在节约材料成本、保证工程质量上更具优势。目前，他们利用这条生产线已为即将投入运行的两伊线设备整治工程加工成品1500平方米，按市场价计算，每平米可获2元纯利润。今后段管内所有的屋面大修工程所需的材料都可自行生产加工，实现增收节支。

              他们强化了科目负责人在编制设备耗用材料计划、负责列支科目和成本分析等作用的发挥，要求科目负责人随时掌握所负责科目资金流向，做到资金来龙去脉清楚，每项支出有分析报告，严格超支科目审计，确定刚性成本指标，保证不超有权，杜绝只花钱不算细账的乱象。今年一季度，这个段仅煤电两项支出分别较上年同期多节了1568吨、155千度，节省资金68万元。

              今年以来，他们还根据工作性质、联挂指标、工作量、设备量等不同情况，将段科室、车间划分为6个组，实行组别细致划分。区别工资清算系数，将科室管理层考核工资人均缩减了300元，最大限度缩小与一线职工的收入差距，并将减少的工资额用于奖励苦累脏险及贡献突出的车间及岗位，有效发挥了激励作用，最大程度地提高了劳效。
              (来源：哈尔滨铁道报      编辑：杜莹)