两度“临危受命”

　　 两度“临危受命”

　　 2010年和2012年，刘占滨分别被哈药集团授命掌管“三精制药”和哈药总厂，以化解两家药企的危机

　　熟悉刘占滨的人士称，刘占滨在哈药集团工作27年，长期在分公司担任副职，2004年提拔为哈药中药三厂厂长，此后逐渐显露出才能。2009年，“三精制药”业绩下滑，刘占滨临危受命，出任“三精制药”董事长兼总经理。

　　2010和2011年，在刘占滨的执掌下，“三精制药”的净利润分别增长了19.74%和19.41%。哈药集团内部人士称，刘占滨在“三精制药”发展停滞的困境中力挽狂澜，让集团内部人都很信服。另外，刘占滨到了“三精制药”后，提高了员工福利和退休人员待遇，赢得职工们好感。

　　哈药总厂以出口抗生素原料为主，2011年爆出“污染门”，处于舆论的风口浪尖。2012年，刘占滨又委以重任，兼任哈药总厂厂长。哈药集团内部人士透露，集团正是看中刘占滨力挽“三精制药”的能力，希望他再次“临危受命”化解哈药总厂危机。

　　在哈药集团，哈药总厂和“三精制药”为两大最优质资产，刘占滨相当于一人掌管着哈药集团超过半壁的江山。

　　据前述黑龙江省检察系统人士称，“三精千鹤”制药被刘彦铎案牵出后，今年3月，包括“三精千鹤”董事长孙开敬在内的管理层10多人被抓，总经理王建军至今外逃。

　　另据与刘占滨关系密切的人士称，之后三精总部一些中高层也先后被带走调查，刘占滨开始知道自己“不安全”。他拿出巨资四处找人活动，希望能够化解危机，但此举被检察系统有关人员直接汇报给组织，加快了对刘占滨的调查进度。

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