市财政局严格财务总监管理 规范财政监督权力运行

为进一步推进政府投资大项目财政监管工作科学化、制度化进程，今年以来，市财政局采取4项措施，强化财务总监管理，规范财政监督权力运行。

一是对监管项目实行计划管理。按照政府及相关部门批复的计划和立项文件，对监管项目进行梳理，依据职责分工，理清监管范围，以后年度新增监管项目，要提前编制年度新增监管项目计划，有序开展项目资金监管工作。

二是明确工作职责。根据法律法规和工作实际，结合廉政建设、政风建设要求，对项目法人与财务总监联签办法进行修改，进一步明晰职责、落实责任。

三是细化工作要求。对报审的依据、范围、时间点、完成情况、项目单位各经办人员签字、所附资料等提出明确要求。

四是严肃工作纪律。加强对财务总监的管理和考核，严格执行请假、考勤、AB角制度，要求财务总监重大事项及时报告、特殊事项及时请示，确保大项目财政监督工作有序开展。