湖南省供销社理事会主任曾震亚一行到黑龙江省供销社考察调研
座谈会议现场
省社党组书记、理事会主任王德胜
湖南省供销社党组书记、理事会主任曾震亚
省社党组副书记、监事会主任王桂芝
省社党组成员、监事会副主任于晓林
湖南省供销社副巡视员罗富祥
资产管理委员会副主任、供销控股公司董事长张喜祥
曾震亚一行到粮食集团进行考察调研
曾震亚一行到惠丰金融公司进行考察调研
曾震亚一行到倍丰集团进行考察调研
5月7日，湖南省供销社党组书记、理事会主任曾震亚，副巡视员罗富祥一行到黑龙江省供销社，围绕创新联合社治理机制、优化职能配置、创新用人制度等方面进行考察调研。省社党组书记、理事会主任王德胜，省社党组副书记、监事会主任王桂芝，省社党组成员、监事会副主任于晓林，资产管理委员会副主任、供销控股公司董事长张喜祥出席座谈会议，省社机关相关处室、相关直属企业负责人参加座谈。
王德胜首先对曾震亚一行的到来表示欢迎，并对省社近年来深化供销社综合改革工作进行简要介绍。王德胜指出，省社以中发〔2015〕11号文件为契机，围绕全省农业供给侧结构性改革，着力在深化综合改革、健全服务体系、推进规模经营上下功夫。一是构建双线运行机制。成立了社有资产管理委员会，全面承担对省社各直属企业战略把控、投融资审核、项目资金监管等工作职责。注册成立了黑龙江供销企业控股有限公司，授权承担管理直属企业的职能，打造集投资、运营、管理、监督于一体的省社直属企业管理体制。二是稳步开展规模经营。进一步巩固省内农资流通主渠道的地位，强化了直属企业倍丰公司国内第一大加钾代理商地位。在全省粮食主产区投资建设18家粮食中心，粮食储运能力已达到420万吨以上，规模位居黑龙江省属国有企业首位。乳业板块采取轻资产模式，整合省内优质乳业资源，加快培育发展低温乳制品，市场规模实现快速增长。三是推进社属企业改革。在省社直属企业中全面推进混合所有制和委托经营改革，建立负责人能上能下、收入能增能减、员工能进能出的现代企业经营管理体制，以实现投资主体多元化，员工利益和企业利益一致化。充分运用ERP、6S、OA等现代管理手段，全面提升省社各直属企业的规范化经营水平。四是创新选人用人方式。摒弃传统人才选用方式，市场化公开招聘了一批律师、注册会计师、职业经理人，充实到控股公司和直属企业的经营管理中，极大地推动了省社新产业的发展壮大。
曾震亚对黑龙江省社的热情接待表示感谢。他表示，近年来，黑龙江省社紧紧抓住深化综合改革的重大机遇，在体制机制改革、直属企业发展等方面取得了显著成就。尤其是在制度设计、职能配置、运行机制和用人制度等方面进行了有益探索，积累了许多好经验好思路好做法。这些方面非常值得湖南省社借鉴研究，希望双方能够加强学习交流，共享成功经验，推动务实合作，实现共同发展。双方还就共同关心的问题进行了深入交流。
座谈结束后，曾震亚一行深入到供销粮食集团、惠丰金融公司、倍丰集团进行实地考察，听取了省社直属企业在粮食、金融、农资等领域的经验介绍，对省社积极开展农业社会化服务体系建设、打造现代农业全产业链、稳妥发展农村合作金融服务、做大做强农资主业等工作重点、亮点给予充分肯定。
