辽宁省供销社监事会主任贾宝金一行专程到省供销社考察学习

  11月21日，辽宁省供销社党组成员、监事会主任贾宝金一行3人专程来到省供销社，就资产管理委员会组建事宜进行考察学习。省社党组副书记、监事会主任王桂芝，省社党组成员、监事会副主任于晓林，机关相关处（室）、社有资产管理委员会相关部门负责人出席座谈会议。

  王桂芝代表省社党组对贾宝金一行来到黑龙江省社表示欢迎。她表示，地处东北三省，两家兄弟单位一直保持着较为紧密的联系，两省在经济环境、工业发展等方面有诸多相似之处。近年来，辽宁省社在监事会工作方面有许多好经验好做法值得黑龙江省社学习借鉴。黑龙江省社在深化供销社综合改革、推进双线运行机制等方面所积累的经验做法将毫无保留地进行分享。

  贾宝金对黑龙江省社的热情接待表示感谢。他表示，近年来，黑龙江省社紧紧抓住深化综合改革的重大机遇，体制机制改革、直属企业发展等方面工作都取得了显著成就，在全国走上了前列。目前，辽宁省社正在筹建社有资产管理委员会，黑龙江省社在这方面取得的成绩值得学习和借鉴，积累了许多好思路好做法，我们一定要紧密结合辽宁实际，认真学习，为进一步推动辽宁省社振兴发展提供新动力。

  在座谈会上，省社人事劳资处处长姜树春详细介绍了省社社有资产管理委员会的组建和运行情况。王桂芝、于晓林同志分别就省社实行双线运行机制所取得的成效和经验做法进行了交流。中发〔2015〕11号文件出台后，省社成立了社有资产管理委员会，按照理事会的授权，全面行使社有资产管理职责，模拟集团化运行，构建了以省社机关为主导的行业指导体系和以社有资产管理委员会为核心的经营服务体系的双线运行机制，解决了长期以来供销社机关行政化管理企业的体制机制问题，实现了社企分开、政企分开。社有资产管理委员会下设综合运营事业部等6个部（室），全面承担对省社直属企业战略发展的把控、投融资的审核、经营活动的审计以及各类项目资金的监管等工作职责。采取市场化的方式，公开招聘择优录用职业企业家、律师、高级会计师、工程师等专业人才，进入社有资产管理委员会任职，实现了管理人员的职业化、市场化。构建了农资、粮食、乳业等“三大业务板块”,增强了为农服务实力。搭建了金融、“互联网+供销社”、人力资源、现代企业管理等“四个支撑平台”，构建了直属企业整体竞争优势。

  贾宝金对黑龙江省社在体制机制、服务方式、经营领域、企业管理上实现的新突破给予充分肯定。他还就省社社有资产管理委员会的组建过程、人员构成、职能划分、薪酬管理等所关心的问题进行了探讨。双方还就监事会工作进行了深入探讨和交流。