如何牢固树立“理性、平和、文明、规范”的司法观？要回答这个问题，还要看我院在一线检察工作中具体干做什么事。实践中，我院将先进的管理理念融入检察文化之中，坚持“向管理要素质、向管理要质量、向管理要效率、向管理要形象”，使检察文化成为一种刚柔相济的管理技巧，成为推动检察事业发展的引擎。
检察文化纳入司法环节，实现案件管理规范化。我院把理念文化、行为文化、法律文化融入司法环节，提升干警办案能力和创新能力。我们建立案件管理软件平台，所有案件在网上流转，确保案件质量。我们创新刑事司法机制，提升了司法质量和效率。结案速度同比上升24%，减少了当事人诉累，所办案件无差错、无失误、无超期羁押现象，刑事案件结案率、起诉案件有罪判决率均为100%。
检察文化纳入接访环节，实现接访温情化。我院采取“以人为本、内外联动”的接访模式，开通了检察联络室流动接访车，实现接访方式“零距离”、接访受理“零推拖”、接访质量“零差错”、接访群众“零投诉”。连续两次被命名为“全国文明接待室”。
检察文化纳入监督环节，实现司法风险管理科学化。我院围绕权力主线，搭建风险管理内部监督平台，用廉政文化规范干警公正司法。建立了“廉政教育全参与、风险排查全覆盖、风险管理全方位、风险监督全过程”的管理模式，对27个岗位150个风险点进行预警管理，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面，上下联动的廉政风险防控机制，有效消除了司法风险。同时构建外部监督网络。在监督主体上，建立了“党委纪检监督、人大法律监督、政协民主监督、新闻媒体监督、社会群众监督”的多元化监督体系；监督程序上，建立人民监督员“案前、案中、案后”全程监督体系；监督方式上，建立“一线一箱三卡”监督制度，有效提高了检察机关效能建设。风险防范管理经验在全省检察机关工作会议上发言。
检察文化纳入管理环节，实现制度管理精细化。我院建立以制度管人、管事、管物的管理体系。认真推行大庆市检察院的“三项管理机制”，将“目标管理、绩效管理、案件管理”统一到网络平台，实行人员、案件和目标任务在“网上定标、网上考核、网上公示、网上排名”。我院被黑龙江省检察院确定为“全省基层检察院‘四化建设’示范院”。
