佳工清理表簿册助力管理公开透明

              本网讯（记者 何佳曦 通讯员 温欣悦）如何进一步完善车间人员管理，推进无纸化办公，减轻车间工区负担？今年以来，佳木斯工务段全面开展表簿册专项清理，从根源上杜绝“上花班”和一些车间暗箱操作划假考勤等问题，极大调动了职工积极性。

              去年10月份，该段就将南岔线路车间和桥梁车间作为首批试点车间，尝试减少表簿册数量。由主管段长组织调研，将各类表册、工区日志等 6 项纸质管理内容纳入电子化管理范畴，在段办公网留存。经过几个月试行，无纸化办公虽然卓见成效，但该段领导班子在抽查中，仍发现表簿册不够透明，以及人力资源浪费等问题。

              为此，他们组织干部职工从问题导向出发，重新优化工区人员配置。特别是今年以来，按照路局“清家底”工作要求，他们将原工区的53项内容全部上移到车间维护管理。并经过车间与业务科室的反复推敲，取消车间表簿册电子版14项、纸质版1项。工区只保留纸质版6项、电子版工区日志中“工作日写实、考勤、工单及会议记录”等4项内容。职工作业情况一目了然，工长也有了更多精力投入到现场管理中。

              4月1日起，结合试点车间成功经验，表簿册清理工作在该段全面展开。推行一个多月以来，各车间、班组的相关人员基本做到熟练使用。如今，该段职工考勤内容每天上段网就能看见，管理实现公开化、透明化。过去负责表簿册填记管理的专职人员，也全部充实到生产一线。
              （来源：哈尔滨铁道报      编辑：杜莹）