省供销社：抓好供销队伍建设提升为农服务水平

供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。供销合作社贯彻落实党的十九大精神和中央实施乡村振兴战略的决策部署，就要进一步加强队伍建设，充分发挥植根农村多年、联系农民紧密、组织体系完善、经营网络健全、服务功能完备的独特优势，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，以全面深化供销合作社综合改革为引领，进一步创新服务方式，拓展服务领域，提升为农服务水平，打造全方位、综合性为农服务体系。

省供销社系统将继续创新农业社会化服务方式和手段，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、农技服务、收储加工等“七位一体”全程系列化服务；建设大型农产品批发市场，健全农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收等网络，加快发展供销合作社电子商务，完善“惠丰通村网”；加快农村综合服务社建设，为农民提供日用消费品、文体娱乐、养老幼教、就业培训等全方位多样化服务；开展农村合作金融服务，发展农村合作金融，解决农民融资难问题；加强农业产业化龙头企业建设，重点发展农资、粮食、乳业三大业务板块，促进农业规模经营。

强化基层组织建设，努力将基层社建设成为以农民为主体的综合性合作社。推动基层社与农民合作社融合发展，加快建设农民专业合作社联合社，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务，并促进社有企业与基层组织业务对接与合作。

加快体制机制创新，激发内生动力和发展活力。省供销社着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制；加快完善现代企业制度，健全法人治理结构，强化内部管理和风险管控，推动社有企业不断开拓经营领域，加快转型升级；加快建设社有资产管理委员会，建立社有资本经营预算制度，确保社有资产保值增值；加强供销合作社法制建设和文化建设，强化指导服务和行业管理能力。

加强人才队伍建设，为供销合作社参与乡村振兴战略提供人力资源保障。重视和加强供销合作社领导班子和干部队伍建设；广泛吸引各类经营管理和专业技术人才，着力培养一批懂市场、会管理的优秀企业家；拓宽基层社负责人选任渠道，鼓励村“两委”负责人、农村能人等入社参选；开展多层次多形式培训，提升各级供销合作社联合社、基层社、农民合作社负责人的政策理论水平和全局规划能力、创新思维方式和工作方法；弘扬供销合作社“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统，造就一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部职工队伍。（黑龙江日报）