党建强企 打造农业产业化龙头

龙蛙农业发展股份有限公司抓党建促发展纪实

　　黑龙江日报记者 孙佳薇

　　先锋镇是望奎县的经济重镇，这里承载着望奎县工业的基础，省级经济技术开发区坐落于此；这里亦是望奎县的水田主产区，国家级农业产业化龙头企业龙蛙农业发展股份有限公司在这里发展壮大。

　　十多年来，创建于2003年的龙蛙农业发展股份有限公司，十分重视企业党建工作，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，有力促进了企业的不断发展。而今，公司已发展为国家级农业产业化重点龙头企业，并在“新三板”挂牌上市，“龙蛙”品牌成为中国驰名商标品牌。公司以“龙蛙”品牌系列大米为主要产品，集农业种植、粮食收储、加工、销售、研发等多种生产功能为一体，拥有国内先进的粮食加工生产线，年可生产优质大米10万吨，去年公司辐射带动农户1500户，户均增收一万余元。

　　 推行“企业党总支+产业党支部+基地+农户”党建工作模式

　　公司早在2010年就建立了党总支，推行了“企业党总支+产业党支部+基地+农户”的党建工作模式。注重将党建工作能力强、工作经验丰富的党员选进总支班子，并先后将2名党总支班子成员推荐进入企业经营管理层，健全了会议制度、议事规则、学习培训、民主评议党员、安全生产、岗位责任等27项科学管用的长效机制，切实形成了靠制度管人、按程度办事的工作机制，有力促进和保证了企业健康全面发展。

　　通过开展“立足岗位，建功立业，我为党旗添光彩”、“党员示范岗”、“党的知识大讲堂”、“技能大比武”等党建载体活动，企业先后设立“共产党员示范岗”18个，评选优秀共产党员10人次、“生产经营能手”20人次，累计上门服务群众1000多人次，发放科技资料6000多份，送水稻良种5000多公斤，帮助农民解决生产中的实际问题50多个。通过开展“发展讲科学、生存问市场”大讨论活动，使党员切实增强了责任感和紧迫感，为企业发展献计献策、贡献力量，取得了显著的经济效益。企业制定了员工嫁娶、家人去世、重病“三必访”制度，帮助困难群众解决生产生活中遇到的各种困难和问题。近几年来，党总支先后组织捐款捐物活动9次，折合资金30余万元，累计帮助20多名员工和群众渡过难关，使企业员工和群众切实感受到了党组织的温暖。

　　多年来，随着党建工作的不断加强，极大地增强了公司的凝聚力和战斗力，从而使企业的生产经营工作渐入佳境。

　　 合作社联合体“抱团”取暖实现农企利益最大化

　　公司秉承着“差异化、标准化、规模化”的经营理念，抓住食品安全这个关键，植入标准化生产理念，实施合作社联合体“抱团”取暖，打破传统农业经营方式，突出基地建设标准化。

　　通过土地规模流转，在先锋镇四段村牵头组建了金穗水稻专业合作社，建设标准化水稻原料种植基地，对种植池、灌渠、农电、田间道路进行统一规划，增加土地有效耕种面积和粮食产量，提高机械化作业效率和农村土地利用率。同时在整地、浸种催芽、育秧、施肥、植保、收获、保管等关键环节实施“七统一”生产模式，大力建设标准化可追溯水稻原料种植大基地，有效掌控生产源头的原料安全。今年，公司发展基地面积达3万亩。

　　公司以先锋镇彦林种植合作社为纽带，全面创新土地流转入股机制和农企利益分配机制，按照“突出绿色建基地、连片开发建基地、保底分红建基地”的思路，坚持区域化布局、优质化生产、集约化经营，实现农企紧密合作、利益共享的机制。在产加联合体中，公司对基地农户实行保底分红、增产分红和销售分红。加入产加联合体的农户，按每亩600元的价格三年一次性支付；确定亩产底数，超产部分按农企7:3进行超产分红。

　　 从土地到餐桌全程质量管控确保“舌尖上的安全”

　　近年来，公司非常注重农业信息化建设，逐步建立了先进的信息化工作平台，从选种、育苗、插秧到田间管理、生产加工等所有环节，全部通过可追溯智慧系统“现场直播”，让消费者看个明明白白、真真切切。从土地到餐桌全程质量管控，实现了由传统农业向“智慧农业”、“可追溯农业”全新升级，以此打造“中国好食品”，扛起百姓“舌尖上的安全”。到目前，公司相继通过了ISO9001质量管理、22000食品安全、绿色食品等认证，产品被评为黑龙江名牌产品、黑龙江省消费者最喜爱的100种有机绿色食品。

　　公司聘请专业种植监理公司依托国内领先的智慧现代农业系统和科学、严格、优化的绿色种植技术与农艺流程，进行种植全过程监督管理，确保原有土地成份化验、土壤改良跟踪、有机肥料使用，实现恢复地力，解决土壤板结等问题，为农产品的安全追溯提供技术保障和数据支持。利用“MRO”平台能精准的反映出农机设备的所在位置、如何作业、是否需要保养等实时状态，解决农机采购的资金需求量大、农机具维修保养不专业、农机季节性利用率不高、单个农户无法拥有全套农机等问题。通过“MRO”农机管理平台对农机具进行科学管理、统一调配和专业保养，实现水稻种植大规模机械化耕作。

　　公司与国内最大的物流公司顺丰商业合作，推行产地直采定制模式，打造食品安全信用体系。通过“顺丰嘿客”和“顺丰家实体店”进行线下体验，消费者可提前一年购买由“龙蛙农业”和顺丰商业产地直采定制大米预售粮卡；根据消费者需求，在第二年水稻成熟时，一次性或分月配送到户。在获得预售粮卡一年的时间里，消费者可凭借粮卡上的“识别码”，随时登陆相应的网站，查看自己预定的大米在稻田生长、管理情况。目前，北京文化硅谷软实力科技发展有限公司正与“龙蛙”公司联手合作，打造“寒地黑土绿色安全追溯体系”，推动望奎农产品质量安全县建设进程。

　　 由“种得好”向“卖得好”转变开启全新营销路径

　　以市场需求为导向，打破传统思维定势，线上线下齐发力，开启全新营销路径，“龙蛙”农业正在推动产品由“种得好”向“卖得好”转变，经营方式由“先产后销”向“先销后产”转变。

　　早在2007年，“龙蛙”公司就创建了自己的门户网站，利用网络面向大众进行宣传。同时，积极参加哈洽会、农博会等各种展会，提升品牌的知名度。公司积极通过实施品牌战略抢占市场“高地”。2007年，认证了“龙蛙”牌精洁米绿色食品标识。2009年，认证了“龙蛙”牌精洁米有机食品标识。2012年，被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标。到目前，企业先后被评为国家级农业产业化重点龙头企业，国家级守合同重信用企业、省优秀企业、省大米加工企业30强、省放心粮油示范企业、省制米行业质量管理先进企业，省消费者最喜爱的100种有机绿色食品等荣誉。

　　公司在营销理念上积极与时俱进，向新兴产业互联网进军发力，拓展产品市场营销空间。运用O2O新兴电商销售平台(即离线商务模式，指线上营销、线上购买带动线下经营和线下消费)，以云智慧农业监管平台为依托，与大中型城市的连锁超市信息互联，积极推行安全食品身份证制度，有效拓宽企业销售渠道，赢得了较大的市场份额。公司采用直营高端体验店模式在北、上、广、深等一线城市最繁华商业区开设高端米饭体验专柜，一对一精细化营销；采用直采营销模式，与中航、中海、长城、万科等大型社区物业企业接洽开展社区物业团购，让产品直接进入社区千家万户；采用互联网销售物联网配送模式，线上与顺丰优选、淘宝、阿里巴巴、一号店、线下嘿客实体店等电商进行战略合作，通过顺丰等物联网实现点对点配送，减少环节、降低成本，产品销售更安全快捷。产品数据与各大电商平台、物流平台、大中城市商超平台、社区平台连接，为消费者提供质量安全可追溯食品。

　　(据黑龙江日报)