从单打独斗到组团发展从自由生长到规范经营 森工全力做大做热冰雪经济
亚布力旅游度假区开通低空飞行、雪村“旅游+赛事”引进汽车越野拉力赛、凤凰山着力打造“冰河世纪”主景区……农历“大雪”节气刚过,我省森工林区各旅游景区已向市场展现出了一幅纷繁夺目、美轮美奂的冰雪旅游画卷。
森工的冰雪旅游,必须在冰与雪相结合、大力发展四季游、创新经营管理模式、加强精细化管理上下功夫。森工上下对此达成共识:未来两年将是我省旅游产业成长的爆发期。亚布力机场通航、哈牡哈佳快铁通车,国家关于东北振兴政策等诸多利好陆续到位,这些都为森工做大、做强旅游产业提供了条件。旅游产业必然是森工林区经济转型发展的第一板块产业和重要载体。
“规划一张图、思维一盘棋、拧成一股绳”,森工将以亚布力为核心,把雪乡、雪村、凤凰山等景区通过总体规划,按照张广才岭国家公园的标准,打造成“大亚布力旅游集合区”和“泛亚布力旅游集合区”,并通过板块式推进、股份制改革、资本化运营,完成与市场的对接,全力推进旅游产业集团化发展进程。同时,抓住关键环节,实施精准发力;立足内生动力,深化改革试点;健全完善机制,实施依法治旅;优化旅游环境,集中整顿治理;提升旅游内涵,注重文化融合。
2016年刚一入冬,森工就全面开展起营销推介活动,以“中国亚布力,滑雪发源地;中国雪乡,世界共享”为主题,向市场推介“到亚布力滑雪、泡温泉、看熊猫”,“来雪乡赏雪、戏雪、品民俗”,“登凤凰山领略高山大雪原”等旅游产品。参加中国五省区冰雪旅游推介会、五省市宣传推介会;邀请中央电视台等50余家新闻媒体,对森工冬季冰雪旅游进行全方位预热宣传;与驴妈妈网等10家电商签订合作协议,全面推介营销旅游产品,目前共签约合作旅行社40家。在整合产品,实现区域统一管理、统一营销的同时,坚持继续深化旅游产业、产品营销,从整体营销向各景区景点具体延伸;加快旅游产品开发,完善老产品、开发新产品;积极推进与文化、体育等产业的市场融合,增加产品供给;不断进行内部融合、外部联合、重组景区,把新的商务运营模式和理念融入旅游产品,逐步形成旅游产品统一体系。希望通过“招商之冬、谋划之冬”,加快景区基础设施建设、完善公共服务设施、实现景区道路互通互连。
积极整顿旅游市场秩序,从提升旅游管理人员的水平、能力、责任心入手,坚定不移地打私治乱,整顿旅游市场;坚持文化引领和创新发展,强化企业管理,提高效益;提高标准,提升形象,打造品牌;推进市场化进程,优化配置资源;推动四季产品融合;优化发展环境,优化安全保障、人才保障、政策保障。
从“卖木头到卖风景”、从“等客来到引客来”、从景区单打独斗到组团发展、从自由生长到规范经营,我省森工林区正以旅游产业为抓手,积极践行“绿水青山就是金山银山,冰天雪地也是金山银山”的战略思想。据统计,今年截至目前森工林区累计接待游客1100万人次,同比增加13.8%;旅游业产值完成19.6亿元,同比增长26.1%。在旅游产业拉动下,种植养殖业产值完成32.9亿元,同比增长18.4%;森林食品业产值完成20.9亿元,同比增长10.1%。(作者:赵辉 马一梅)
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