北大荒从龙头企业深化改革破冰

　　鲁宏杰 黑龙江日报记者 井洋

　　22日上午，北大荒国际饭店二楼会议厅内，一场以马铃薯为主角的农业产业化发展之路的讨论十分热烈。来自国内外与马铃薯研发生产关联密切的业内大咖、专家、企业家们，对刚刚举行合资签约仪式的“新生儿”北大荒黑土薯业有限公司寄予厚望。北大荒马铃薯集团有限公司引入战略投资者成立的北大荒黑土薯业有限公司，在国有企业股权多元化、发展混合所有制改革的探索中迈出了重要一步，在北大荒集团子公司中率先破冰。

　　成立于2008年的北大荒马铃薯集团有限公司是“国家级重点农业产业化龙头企业”，国内同行业中唯一从种薯繁育、原料种植、马铃薯加工到副产物利用、科技研发的一体化经营的全产业链发展的大型企业集团，市场份额在全国同行业名列第一。这样一个好企业却连续多年亏损，公司董事长李顺感慨道：“硬件很硬，软件很软。公司的硬件，厂房、设备起步就是高标准、国际一流，但软件上差距很大，临时工、固定工就有300多人，而欧洲同等工厂仅需要26人。此次改革就是要优化公司治理结构，从管理和经营上重点突破。”

　　省农垦总局党委书记王兆力说，习近平总书记在参加黑龙江代表团审议时强调“发展不能守株待兔、固步自封。国有企业要深化改革，要‘借东风’，激发内生动力，在竞争中增强实力。”总书记的讲话对垦区的发展切中要害。北大荒集团除种植业的优势以外，还形成了米、面、油、肉、乳、酒、水、薯等完备的产业体系，在全国同行业中占有一定的地位。但同时，短板也非常明显，特别是股权结构单一，造成企业缺乏活力、企业治理结构不科学，缺少内部监督制约，效益低、效率差。为了彻底扭转这种状况，省农垦总局党委(扩大)会议提出，继续全面推进国有企业引进战略投资者合资合作，发展混合所有制经济；鼓励管理层和员工持股；市场化选聘职业经理人；鼓励具备条件企业融资上市。通过体制机制的创新，增强企业的内生动力，才能把北大荒的产业化优势充分释放出来。

　　目前，省农垦总局逐户明确了各直属企业改革重点任务和主攻方向。重新修订直属企业主要领导考核办法，将改革成果与企业主要领导薪酬挂钩，要求各企业立下“军令状”，制定2016年改革推进时间表，按时间节点对企业考核。九三粮油工业集团已经完成下属惠康、哈尔滨、北安公司非转基因大豆加工板块的资产和业务整合，计划上半年在香港创业板挂牌上市。北大荒丰缘集团丰润公司引进战略投资者与员工持股增资同步推进，确保今年年底前完成上市。北大荒米业集团在完成了8家制米公司及5家销售公司的股权多元化改革实现减亏增盈的基础上，正在推进集团层面引进战略投资者。目前，正与广东省供销社、福建夏商集团、四川邦力达集团及中商惠民(北京)电子商务有限公司进行合作洽谈。

　　“习近平总书记指出，要扬长避短、扬长克短，扬长补短，向经济建设这个中心聚焦发力，打好发展组合拳，奋力走出全面振兴新路子。垦区在努力补短板的同时，还要把我们的长板做得更长，把种植业畜牧业的优势发挥得更好。”省农垦总局副局长徐学阳说。垦区为了支持龙头企业与基地有效连接，今年春耕在三江平原地区扩大10万亩水稻种植面积，为北大荒米业提供适口性强的优质稻米基地；增加小麦种植面积，为丰缘麦业提供原料；特别是针对畜牧业转化增值的巨大空间，继续加大标准化千头牧场建设力度，为完达山乳业、北大荒双汇肉业、宝泉岭肉鸡等企业提供源头保障，把北大荒的农业产业化做大做强。

　　全国人大代表、完达山乳业股份有限公司董事长、总经理王景海表示，总书记参加黑龙江代表团审议时的一句“我知道完达山！”，让我们这条产业链上的百万行业员工深感振奋，深受鼓舞。我们要把总书记的信任和嘱托，转化为指导实践、推动改革的积极性、创造性，形成全员创新、创业的内生发展动力，做到生产企业有标准、科研机构有创新、营销组织有作为，以营销为龙头、以市场为导向、以产权制度改革为抓手，加快引进新的战略投资者，抓住有利时机把企业做强。研发部门要适应改革发展的新要求，主动作为，创造消费，引领消费，营销部门尽快落实“一图、一表、一规划”，形成人才市场化招聘、经营科学化管理、系统化推动的新动力，让国有企业瘦身健体，实现整体竞争力全面提升。