千名医学生奔赴乡镇卫生院　靠心留人重在落实待遇

来源: www.hljnews.cn

　　记者　贾晶　李杨

　　为改善乡镇卫生院人才队伍结构，提高基层医疗保健服务能力，我省自2014年起正式实施乡镇卫生院医务人员补充计划——即面向省内外高等医学院校及全社会，每年公开招聘统招本、专科及以上学历应、往届医学毕业生1000人，连续三年共计招聘3000人，每年为每个乡镇卫生院至少招聘1人。

　　8月初，第一批受聘人员、来自全国40余所医学院校的1155名医学毕业生已经奔赴全省944个乡镇卫生院工作。两个月过去了，他们的到来给乡镇卫生院带来了哪些变化？近日，记者走进几家乡镇卫生院，就此进行了采访。

　　 乡镇医院久盼医学生

　　记者来到大庆市让胡路区喇嘛甸镇卫生院时，毕业于牡丹江医学院影像专业的大学生白晓东刚来报到不久。副院长孟凡军很兴奋：“从我参加工作到现在近20年了，医院终于有了专业的影像医生。卫生院里有一部由上级医疗部门花费140多万元为卫生院购置的X光机，以前由于没有专门的X光射线医生一直处于闲置状态。这次能分配来影像专业的医生，这台X光影像设备终于可以投入使用了，镇上的百姓拍片子再也不用往市里跑了。”孟院长说，“这么昂贵的医疗设备就这么一直闲置着，看着都让人心疼。这次黑龙江省启动乡镇卫生院医务人员补充计划，着实让我们这些长期在卫生院工作的基层卫生服务人员兴奋了一回，但遗憾的是，医院申请了三个名额，最后只分来了一位医生。”

　　孟院长有些无奈的给记者算了一笔账，喇嘛甸镇卫生院共有31个编制，但是目前实际上只有22名工作人员，尚有9个空余的编制。喇嘛甸镇的户籍人数为3万多人，但加上流动人口，目前实际服务人数已经达到了8.8万人，按照每千人配备一名医生来计算，卫生院至少要有80余位医护人员才能满足目前的需求，医护人员的缺口还很大。

　　喇嘛甸镇卫生院虽然医疗人员吃紧，但毕竟还在运转着，延寿县的寿山乡医院境遇就尴尬了许多。这里曾因为缺少医生一度关了门，乡里百姓看病成了“老大难”。2010年医院重新成立以后，只有院长刘美丽一人撑着，“还有一个学护理的助理医师，一边考着执业医师证，一边帮我忙活。我们服务的人口是1.6万人，压力可想而知。”这一次乡镇卫生院医务人员补充计划推开后，考虑到寿山乡医院的情况，县里这次给分配来两个大学生，都是黑龙江中医药大学毕业的学生，给医院带来了很大希望。“希望未来两年还能充实进来一些医学生。”刘院长心情急迫。

　　 优渥待遇成引才关键

　　肇东市五站镇卫生院因为规模较大，也争取来了两个名额。王书红和周世龙都是黑龙江中医药大学中西医结合专业2012年的毕业生。他们的家分别在哈尔滨市和肇东市，毕业后都在哈尔滨市的公立医院找到了临时工作，这回却来到五站镇当起了乡镇医生。和他们的经历基本类似，记者采访的几个医学专业毕业生都是从城里来到了乡镇。他们直言，吸引他们“上山下乡”的重要动力就是省里承诺的优厚待遇。

　　记者采访中了解到，由省卫生计生委、省编办、省财政厅、省人社厅、省教育厅等6部门联合印发的《黑龙江省乡镇卫生院公开招聘医学毕业生实施办法》中强调，要确保本科及以上学历聘用人员年收入不低于4万元，专科生年收入不低于3万元，并依法享受当地事业单位社会保险待遇；户口可留在原籍或根据本人意愿迁往服务县；人事档案统一转至服务单位所在地的县人社局，由其所属的人才交流中心提供免费人事代理服务；聘用人员可以在县域内乡镇卫生院之间流动。聘用期满3年者，经当地卫生和人社部门综合考核合格的，在3年时间内还可享受我省“项目生”的部分优惠政策，包括在报考省内院校研究生(包括学术学位、专业学位和在职攻读)时，在国家相关政策允许范围内予以优先录取；参加省内乡镇、县级、市级以上卫生事业单位公开招聘，笔试成绩分别加15分、10分、5分，服务期满被评为优秀等次的，可再加2分。

　　延寿县卫生局副局长姜永军告诉记者，“从前县级医院面向医学生招聘过，可是因为没有编制，待遇低，没能招来人。县级医院尚且如此，更别提乡镇医院了。这次招聘来的医学生由省里组织在齐齐哈尔医学院岗前培训过后，我们县里又安排他们在县医院实习两个月，然后在哈尔滨的三甲医院再实习四个月，明年1月初将正式到乡镇医院上岗。由于这些孩子家都在外地，我们要想尽办法解决好他们的食宿问题，让他们没有后顾之忧。”

　　 靠心留人重在落实待遇

　　阎姗姗到小岭镇卫生院工作之前，曾有过多年在城市医院工作的经验。2007年从牡丹江医学院检验科本科毕业后，曾经在家乡阿城区儿童医院从事检验工作，但是编制问题一直没能够得到解决。因为想要一个稳定的生活，这次应聘到了小岭镇。“小岭距离阿城不算远，每天跑通勤可以接受，而且心理上的安定才是最重要的。只是现在还不知道未来的发展空间怎么样，多少还是有些忧心。”

　　大学生引进之后，如何能留得住？记者就此问题采访了省卫生和计划生育委员会副主任王学军。王学军告诉记者，“最初接到省里这个任务的时候，并没有信心。别说留住，能否招上人来都难说。2009年的时候我们曾为全省60余个县级医疗机构招聘千名医学毕业生，报名的时候有几个县竟然遭遇了‘零报名’。所以这次我们下足了功夫，招聘计划启动之前，用两个月时间到东北三省和内蒙古的十几所医科大学动员学生，现场解答关于招聘政策的各种问题。我们走遍了省内十三个地市，几十个县，把这次招聘计划的政策、目标落实到地方。我们作为桥梁，让医科大学与各个乡镇卫生院联系起来，每次招聘会学校都会通知各个乡镇去参加。就这样，最后超额完成了招聘任务。”“至于怎样留住人才”，王学军强调一个“心”字。他说，各级地方政府，能否把现有政策落实好，能否解决大学生的实际问题，是最重要的。”王学军举了一个例子，“在一次招聘会上，有一个县的副县长、人社局局长带着乡镇医院领导来招人。一个大学生问，三年聘任期满后能否落编，就在我省这个县的各个领导面面相觑之时，旁边一个浙江省的招聘人员说，“来我们这里吧，我把公章带来了，现在就落编。”王学军强调，只有地方政府将政策落到实处，爱才惜才，为这些大学生在工作、生活中解除后顾之忧，使他们安心在基层工作，这样才不会造成人才的流失，才能切实解决乡镇卫生院医疗人员匮乏的状况。”