哈尔滨市供销社“两大集团”打造工作有序推进

      今年年初，哈尔滨市社先后召开了哈尔滨市社系统党员干部会议和全市供销工作会议，提出了打造“两个集团”（即：农资集团、物资集团）的工作思路。在哈尔滨市社主要领导和分管领导的带领下，市社各处室及直属企业的密切配合下。目前，该项工作有序推进。
      农资集团已经完成了企业集聚，集团的框架已经搭建起来，明确了各项工作职能，各项工作正有序开展。一是班子配备及组织机构设立工作已经完成。目前领导班子设五职，其中：总经理一人，党委书记一人，副总经理三人。本着精干效能的原则，集团公司总部坐在先锋市场办公并下设七个职能部门；二是企业环境和员工精神面貌得到有效改善。新班子上任后明确提出了“抓住一条主线，夯实三个支点，稳中求进”的发展思路，归纳出“振奋精神，合力而为，诚信为本，扎实前行”的企业精神。干部职工自己动手，起早贪晚，抓环境整治，虽然设备设施老化，但已经做到了窗明几净，庭院整洁，重要的是员工的精气神有了可喜的变化；三是恢复化肥经营工作有序推进。供销农业生产资料有限公司以化工库为平台，恢复农生农资连锁有限公司化肥营销和网络建设工作，计划在五常、双城、佳木斯、哈市建立三个化肥农药配送中心和三个经销部。目前建设工作已经完成，配送中心及经销部已经开始投入运营，预计完成储肥4200吨。
      物资集团在打造过程中，已经确定了“四步走”的总体工作思路，布置了组建集团公司的阶段性工作任务。6-7月份利用1个月时间，相关处室深入到市供销物资集团公司、道里回收总公司、动力回收总公司等进行了实地调查，基本摸清了各回收企业的基本情况，做到“底数清、情况明”，“人、财、物”三清。8月初已将企业的资产情况、资金账内外情况、人员情况、经营情况进行汇总，起草了《关于组建再生资源集团公司工作方案》，目前正在征求意见中。启动注册新的股份公司，扩大造纸原料回收业务。

（哈尔滨市供销社                  赵玉璞供稿）