大庆高新区法院五项举措强化司法能力
大庆高新区法院坚持以压力倒逼活力，不断提升司法职业素养，推出五大举措增强司法能力，建院8年来办案3万余件，实现队伍建设零违纪、案件质量零差错、综合管理零事故、执法作风零有理访。
推行业务季考，实现人员优化组合
凡是对提高业务水平有益的教育培训形式都积极尝试，重点推行业务季考，从院领导到普通干警，全院上下不分职位高低、不论编制性质，全部参加统一分类闭卷考试和能力测评，从出题、监考、计分到评价，由区政法委、纪工委人员全程参与监督。一视同仁、不徇私情，“学不达标就调岗”，现已据此完成人员优化调整31人次，真正把德才兼备的优秀干警更多地向审判一线、重要部门和关键岗位输送。
推行阳光司法，实现个案公平正义
以公开促公正，努力把影响公正裁判的因素降到最低。坚持依靠群众，将每季最后一个工作日指定为“公众开放日”，同时，全院46名人民陪审员、11名特约监督员，每人每月上交一份《审务协查报告》，有问题说问题、没问题提建议；坚持自动控制，案件100%上网流转，实现程序自动衔接跳转，严格防犯超审限、执限、制限和不按期归档等行为，规避了人为因素。全院17个审判庭全部配备先进的数字化庭审系统，实现庭审数据同步采集、直接刻录、实时待查。
推行能动服务，实现司法和谐便捷
出台了《涉诉信访责任追究办法》、《调解质效考评细则》、《法官联系企业制度》等多份文件，对因工作不到位引发矛盾、当调不调、以判压调、消极服务等，发现一个处理一个。在辖区设立了4个法律服务工作站、2个院长联系点、6个法官联系点，深入辖区走访调研600余人次，组织召开5次服务发展工作座谈会，提出司法建议167条，开展法制宣教21次。
推行课题攻坚，实现管理与时俱进
坚持开展班子课题攻坚，陆续推出了领导带审、院长释法明理、工间操、职业化“三步走”战略等40余项创新举措，成为各项工作不断进步的动力源泉。从纵向上看，各项业务数据呈现“五升三降”的良好态势；从横向上看，领导办案质效均明显高于同期普通法官，且差距呈逐渐缩小的态势。
推行严格管理，实现队伍清正廉洁
以零容忍的态度抓廉政，陆续推出了廉政监察的“七个怎么办”、“三抓五防”工作法、“三抓三杜绝”风险防控模式等有效举措；成立了院长主抓、纪检组长协管的廉政监察员办公室，针对法官违纪违法行为，一经查实，一律先免职再视情节追究其他责任；坚持判后回访。针对廉政风险点，每季初对上季度已结案件当事人进行“大回访”。对每一个问题信息都认真调查核实，确保群众监督之网疏而不漏。几年来，共收到问题信息102条，查实的均已及时整改。
