孟庆一富村富民的“三招儿”

　　近日，记者见到孟庆一时，他正在跑两个养殖合作社的创办手续。一个是村民任广为牵头创办的1万只大鹅养殖合作社，一个是他本人牵头创办的200头黄牛育肥合作社。

　　孟庆一，庆安县庆安镇保安村党总支书记兼村委会主任。几年来，通过发展产业项目建设、土地规模经营和劳务经济，集体经济不断壮大，保安村由贫困村跃升为庆安县的富裕村，2015年村集体收入1100多万元，村集体积累2500多万元，农民人均纯收入19822元。他本人先后荣获庆安县“十佳”村党支部书记、庆安县劳动模范、绥化市劳动模范等荣誉称号。

　　2016年，如何让村集体经济百尺竿头，再进一步？孟庆一把突破口锁定养殖业。于是，有养殖大鹅经验的任广为被他动员起来，带头发展大鹅养殖，村民刘丛民家8000平方米闲置房舍被他启用，用来发展黄牛育肥产业。

　　目标确定，孟庆一走路都脚下生风，村民们戏称孟庆一是“急先锋”。孟庆一说，发展就得抢时机，不急不行，不急就总得落人家半拍。

　　2006年8月，孟庆一接手保安村时，保安村人均纯收入刚超千元，村集体负债60多万元，一直排名全镇收入榜的后两名，是出了名的贫困村、落后村。

　　面对困境，孟庆一提出富村富民的“三招儿”。

　　保安村距县城3公里，坐落在经济开发区附近，借助地缘优势，他提出的“第一招儿”是发展“项目经济”。

　　孟庆一自筹资金创建了炭厂，年烧制木炭1万吨，销往哈尔滨、长春等地，年销售额280余万元，盈利35万元。炭厂成了他“涉足”商圈的触角和媒介，让他在招商之旅中找到了和老板们对话的共同语言，省级龙头企业源升河酒业集团不仅落户保安村，还融入村级发展，董事长李敏也被聘为保安村“荣誉村长”。到2015年，这个村引资超千万元企业6家，实现税收400余万元，带动村民就业300余人，人均增收1.8万元。

　　园区化发展，合作化经营是孟庆一的“第二招儿”。

　　早在2010年，孟庆一就和村干部搞了1处玉米大垄双行科技园区1000亩，辐射带动农户规模经营2000亩，带动农户120户，促进农民年增收90万元。近两年，他和村干部依托红光农机合作社引导农民组建了13个农民专业合作社，涉及种养加各领域，合作社成员总数达到520人，带动农民135户，规模经营带来了农民增收。目前全村土地规模经营面积7758亩，占耕地总面积68%；流转耕地6502万亩，占耕地面积为57%。十间房屯金利养貉合作社年出售种貉200组，入社农户养貉4500只，年创收180万元。

　　利用网络信息宣传和技能培训等渠道，发挥能人引带和外埠劳务基地作用，劳务经济成为保安村富民增收的“第三招儿”。目前，这个村在北京、广州等地建立外埠劳务基地5个，并组建外埠基地党支部2个，保安村在外经商、务工人数达到劳务力的50%，平均年收入达到4万元。

　　孟庆一知道，城镇化的进程是新农村进步的重要“标尺”，于是，城镇化，一直是他不放手的工作重点之一。

　　2013年，采取“市场化运作、宅基地置换”模式，投资1.7亿元保安新城开始建设。新城占地4.8万平方米、建筑多层住宅楼19栋，建住宅740套、共入户村内4个屯740户农民，置换出宅基地43万平方米，2014年全部完工，村民入住率达到95%以上。

　　保安新村规划了生活区、休闲区、商业区、服务区、办公区、生产区6个功能板块，建设了商服用房63户、大大小小的休闲广场7处、标准化社区卫生所1处，社区综合服务中心1处、垃圾中转站1处，完全按照城市社区标准规划建设农民新城，保安村被评为省级新农村建设“五星级”示范村。