密山法院建立规范化管理机制加强廉政风险防控

        日前，密山法院在党风廉政建设工作中，加强对各个工作领域的管理考核，努力从“面、线、点”三个方面构建规范化管理机制，预防和控制廉政风险的发生。

        抓“面”。周一实行早点名制度，日常通过指纹签到上下班。通过定期检查、不定期抽查庭审、干警是否在岗及是否干与工作不相关的事情，进行全面检查，列入考核目标中，并将检查结果记入个人考核档案。考核好的，作为评先、评优、提拔、重用、奖励依据，考核差的，通报批评，严重的给予纪律处分。去年以来，通报4件5人次。

        抓“线”。坚持层级负责岗位目标管理，制定了各级领导的岗位职责，确保廉政建设层层有人抓、条条有人管，事事有人问，形成了法院、部门及个人的“三级”层级管理体系。进行层级考核，考核结束后，排位前三名的部门和干警予以表彰，考核位次靠后的，给予黄牌警告或免职，主管领导承担连带责任。

        抓“点”。制定了审判、执行工作人员、书记员、综合部门人员和后勤人员岗位职责，实行三个百分考核，即对庭长、审判长（合议庭）、干警均实行百分制考核。考核排前三名的予以表彰，并优先提拔、任用，审判长考核位次后2位的，给予黄牌警告或免职，法官（执行员、包括合议法官）、辅助法官（辅助执行员）、书记员及行政综合部门干警排名后2名的给予待岗处理或调整。