双鸭山中院“五大机制”助推审判质效提升
年初以来，双鸭山中院认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，将审判质效提升作为建党100周年献礼重要内容之一，统筹推进党史学习教育、政法队伍教育整顿和与审判执行工作同抓同进、同步提升，以清单网格式责任为抓手，清晰责任，明确任务，设定均衡结案任务比例，通过分调裁审、智能研判、案件评查、联系包保、审判管理“五大机制”助推审判质效提升，全院各项工作持续向好。在省法院通报全省中级法院综合结案率排名中，双鸭山中院三、四、五月份综合结案率分别位列全省第二、第一、第二位。
深化分调裁审机制
推动审判质效提升
将分调裁审机制作为立体化、多元化、精细化诉讼体系建设的抓手，通过调整员额法官办案比例、办案类型，构建科学合理的法官团队，充分发挥青年法官充沛的办案激情和资深法官丰富的办案经验。将办案比例的重心转移至年轻法官团队，将新入额青年法官办案比例调高50%，加压推动青年法官迅速成长；将疑难案件办理放在老法官团队，按照上级法院要求调整院庭长办案比例，确保“硬骨头”案件做到精研细判，院庭长办理案件占全部案件的74.31%，推动审执工作全面提速。截止5月31日，双鸭山中院综合结案率为66.10%，同比增长101%；其中35周岁以下青年法官审执结案件占全部结案的36.38%。一审案件发改率同比下降3.43%；生效案件发改率同比下降2.60%。
加强智能研判系统应用机制
助力案件质效提升
全面加强智能研判辅助系统应用机制，推动立审执工作向信息化、智能化转变，推进“无纸化”办公办案。加快推进法院信息化建设，深度运用电子卷宗随案同步自动生成和深度应用，进一步减轻法官事务性工作负担，节省办案时间，提高审判效率。截止5月31日，双鸭山中院电子卷宗随案同步自动生成和深度应用率为100%；共生成电子卷宗283册，电子卷宗生成率为78.93%，同比增长3.31%，智能编写裁判文书100余份，按照每自动生成一份电子卷宗可节省10分钟，每智能编写一篇文书可节省30分钟计算，累计为全院法官节省7000分钟办案时间。让“线上诉讼”成为法院审判工作的新常态，在疫情严峻时期，通过网上立案、远程开庭、视频调解等方式，保障法院审判执行工作正常运转，确保法院工作“全年不打烊”。年初至今，共网上立案16件，远程“云庭审”案件50余件，协助黑龙江省高院、鄂尔多斯中院等法院完成远程开庭工作。
创新案件评查机制
促进审判质效提升
严格施行归档结案“双查”机制，进一步夯实评查法官和档案管理部门审查和评查“两个关口”作用，报请结案案件，需经承办法官审核纸质卷宗、电子卷宗、案件信息等基本要素，两日内由档案管理部门进行纸质和电子卷宗归档核查，并将电子卷宗提请评查法官评查。档案管理部门审核电子卷宗与纸质卷宗是否一致，评查法官对结案文书、笔录等结案材料进行评查，并填写《归档结案常规评查表》，档案管理及评查法官评查确定合格后，方可批准结案，明确对信息录入不全、文书瑕疵等不符合归档结案规定的承办法官需整改后重新提交审核。年初至今，已对705件案件进行归档前评查，对存在问题的案件予以退回整改，评查复查重点案件104件，评查庭审37个，评查裁判文书230余份，全面提高案件质量及卷宗归档的及时性、准确性。
深化联系包保机制
督导审判质效提升
全面深化“一对一”联系督导机制，深化中院对基层法院督导包保机制，由中院一把手牵头，按照业务条线确定联系包保基层院，“一对一”对口指导各基层法院，将审判执行、疫情防控、教育整顿、党史学习等工作全部纳入联系督导工作范畴，推进中央决策部署和省市委工作要求在基层法院得到不折不扣落实执行。深化院领导对中院各业务条线督导包保机制，各条线分管院领导通过召开业务条线审判质效推进会、业务条线座谈会、单独约谈等方式，查找条线短板、分析案件发改原因、共同探究疑难复杂案件等，全面履行“一岗双责”，确保责任到人、督导有力，促进市中院审判质效全面提升。中院领导班子共深入全市8个基层院，开展“一对一”联系督导工作16次，召开督导推进会6次，为各基层院解决各类问题10余项。
深化审判管理机制
服务审判质效提升
充分发挥审判管理部门服务领导科学决策的“听诊器”和促进审判质效提升“助推器”功能，打造管理和服务并行的新型审判管理工作格局。坚持“每日一提示”。充分利用内网cocall、微信工作群等科技手段，对全市两级法院审判管理工作弱项指标进行单独提醒，共提醒工作事项200余次。坚持“每周一催办”。每周对上周的全市法院审判管理工作情况进行梳理，针对存在的问题，认真查找原因，并责令相关人员抓好整改落实，同时安排部署本周工作，共催办各类事项40余项。坚持“每月一通报”。对全市法官主要工作情况、中院机关员额法官绩效考评情况、法官办案前十位“红榜”进行公示和通报，让各基层院和中院法官及时了解一个月以来的工作开展和完成情况，便于及时查漏补缺。年初以来，共公示各类榜单、考评表10份，制发通报4期。坚持“每季一研判”。每季度召开季度分析研判会，针对司法行政各项工作的开展情况进行整体通报，总结经验、整改问题，并以数据为支撑，服务领导安排部署下一阶段性工作，年初以来，已召开审判质效推进会3次，强化弱项指标整改，巩固结案率等优势指标保持前列。
