大庆中院召开会议部署2017年执行工作

    为进一步深入落实最高院提出的“用两三年时间基本解决执行难问题”的工作宗旨，按照省高院执行工作统一部署，12月27日，大庆中院执行局召开了全局工作部署会。

    党组成员、副院长何文平首先传达了党组书记、代院长王中明对执行工作的要求，强调要深入推进执行改革，整肃执行队伍纪律作风，严格规范执行行为，采取务实措施提前解决执行难。要求全体执行人员对2016年工作进行全面梳理、收尾，并对2017年执行工作做出严格部署要求。

    一是抓决策，突出工作重点。做到“五抓”：抓好终结本次执行案件的清理和程序规范；抓好执行案款的清理和规范发放；抓好执转破问题的研究；抓好全市法院执行资源的整合和案件管控。探索执行警务化、执行团队化、执行一体化改革，全力推进全市执行工作的正规化、规范化。抓好与省院对接，了解执行工作的改革思路和工作要求，加紧制定规范执行行为和工作的相关制度。

    二是抓落实，提高责任意识。建立庭室会议记录，形成个人工作纪实。各庭室、各工作环节衔接、配合留有签字，工作运转留痕，有据可循。执行工作分解到庭室，落实到人头，以严促控，强化责任，达到事事有回音，案案有着落。

    三是抓协作，强化团队合作。执行各庭室要进一步加强协作配合，齐抓共管，分工不分家。局内全体人员要统一调配，既要分工出色完成本职工作，又要统筹合力击破专项任务，可分可聚、能单能合。

    四是抓队伍，建立长效机制。建立执行团队，形成由执行长，书记员，警务队组成的执行团队。执行团队由庭长、指挥长调度管理。注重打造管理品牌形象，用制度约束队伍，用管理提升素质。加强制度建设，制定案件管理制度。修改完善局内执行案件各流程制度，以结点形式落实到人；制定局务管理制度。进一步严格局内纪律管理，完善请销假制度，建立执行系统学习培训规划，强化调研宣传力度，营造文化意识形态等。

    五是抓培训，提高整体素质。做到三个“加强”，加强学习执行最新法律法规，加强执行案例讲评研讨，加强岗位体验式经验交流。注重教育经常化、培训制度化。开展建立全市优秀执行人员讲座论坛活动，由两级法院执行系统中优秀执行人员进行培训讲座、经验交流。努力做到全体人员共同提高、共同进步。

    何文平强调，2017年，执行工作面临更为艰巨的挑战，更加严峻的形势，两级法院执行人员要严格落实省高院石时态院长对执行工作提出的“三度”“四最”要求，切实提高执行效能，打造过硬执行团队，加紧执行改革、信息化建设，营造执行宣传氛围，全力破解执行难。