年轻人创业不妨多些“借船出海”

　　这几年创业的呼声一浪高过一浪，但年轻人创业成功率却没有显著提升。以大学生群体为例，据统计，中国大学生创业成功率仅为0.3%。视野、能力、资金、人脉等多种要素的制约固然是部分原因，还有一个影响因素，那就是“合作”。

　　所谓“合作”，即指要学会和善于利用别人掌握的资源，丰富和满足自身创业的需要。网上有个讲吃火锅的段子，说的是天冷了，某人想在家里吃火锅，邀请了5个人，给第1个打电话让他顺路买点菜来，让第2个买点羊肉，第3个买点冻豆腐各种丸子，第4个买点酒，第5个来点火锅底料，然后自己烧水坐等。虽然段子更有众筹的意味，却也将取长补短的“合作”精神讲得颇为透彻。

　　我自己要创业当老板，为什么还要与别人合作？不少年轻创业者会这样想。事实上，要不要与别人合作，不取决于个人意志，主要看是否具备当老板的基本要素。能力，是先决条件。且不说年轻的创业者是通过何种方式完成自己的知识储备和能力培养的，但就从日趋激烈的行业竞争、不断细化的社会分工、瞬息万变的商业环境以及随时更新的科学技术来说，一个人学习能力再强，也不可能成为包揽全局的“最强大脑”。退一步讲，即使你确实是某一领域的顶尖人才，但是创业需要市场化、需要走出去，这并不是仅仅拥有核心技术就可以实现的。

　　大名鼎鼎的惠普公司，就是创业合作的典范。1930年，威廉·休利特结识了戴维·帕卡德，帕卡德精通生产工艺，经验丰富；休利特则长于电路技术，两人互补，于1938年创办惠普公司。1939年，两人正式成立合伙企业，并以掷硬币方式决定署名排序。自此，惠普公司每年都在盈利，可谓业界奇迹。戴维·帕卡德和威廉·休利特两人近半个世纪的合作关系，也被视为创业合作的经典。

　　事实证明，真正有经营管理头脑的创业者，能够及时抓住人才和机遇，为己所用，让企业增值。客观认识自己所处的创业机遇期、面临什么样的问题和存在的欠缺，取长补短、借力打力，一方面有助于企业实现“借船出海”、“借鸡下蛋”，另一方面，也让自己积累了丰富的创业管理实战经验。

　　在“大众创业万众创新”的时代背景下，所有创业者共处于一个大时代，行业不同却又彼此牵连，技术各异却又各有所需，每一名创业者与千千万万人在创业大潮中追逐，这不是“一个人在战斗”，更像是一个个创业团队在协同作战。这样的创业环境，为创业企业的合作共赢创造了良好的条件，抓得住，用得好，企业必能拓展发展空间，博得立足之地。

　　当然，这里讲的合作绝对不是说要学“空手套白狼”、坐收渔利。要合作，首先自己要有拿得出手的东西，这是前提。也就是说，创业者还需先练内功，内功强大了，招法才有力度，“借船出海”才有可能。（常春晖）