我校学科团队建设项目工作正式启动
会议现场
6月17日上午，我校在主楼831会议室召开了学科团队建设项目落实推进会议。该会议的召开也标志着我校学科团队建设工作正式启动。校长包军、党委副书记郭翔宇、副校长胡宝忠出席会议，相关学院院长、全体一级学科带头人、科技处、人事处、发展规划处、研究生部相关部处负责人、学科建设处全体人员出席会议。会议由胡宝忠主持。
我校副校长胡宝忠介绍《东北农业大学学科团队建设与管理办法（试行）》的出台过程
会上，胡宝忠首先介绍了《东北农业大学学科团队建设与管理办法（试行）》的出台过程。学科建设处处长卢铁光处长对学科团队具体情况做进一步补充说明，并对团队的具体目标、指标体系、组建原则、任务分解、考核保障等做了详细说明。
我校校长包军在会上讲话
包军在会上指出，学科是学校工作的龙头，现阶段学科建设存在潜力不足、目标不清晰、组织性不强、团队效应不佳等问题。学校针对这些问题，结合学校实际，启动了学科团队建设项目。这是学科建设形势的需要，同时更是实现“在5-7年内实现全国农业院校排名前6名，全国高校排名前100名”、落实“五项改革、六大工程”的重要举措，希望大家提高认识。同时，包军又针对该项工作提出几点要求：一是学院院长要承担起责任。院长是学院学科建设的总负责人，要充分调配好人财物等资源，服从学科发展需要，与学科带头人一道，做好学科团队组建及任务分配工作，确保任务完成。二是注重团队带头人和成员的选择。学科团队是要能“战斗”的队伍，要审查团队带头人和成员是否具有水平，团队中要有“东农青年才俊”，要在完成任务的同时培养一批人才，保证可持续发展。三是鼓励交叉融合。支持学科交叉，鼓励新兴和有发展潜力的学科方向组建团队。团队组建没有定式，更没有学院、领域界限。四是学科团队要体现“特性”。基础研究类团队要多出好文章，要“顶天”，要“创新”；应用研究类团队则要多出专利，注重转化，要“接地气”，要能支撑产业发展。五是要层层落实。学校-学院-团队-成员要层层签订责任状，做到“人人有责任”、“人人背指标”。
最后，包军强调，任务艰巨，上下必须一致努力确保任务完成。下阶段，希望各学院把学科团队组建好，各部门制定相应的办法，加强政策支持，推进学科团队工作有序推进，确保学校各项事业又好又快发展。
（供稿/学科建设处 编辑/徐彦贝）
