我省全面推进大米网营销工作

　　本网讯 为加快推进大米网建设,组织农产品上线大米网营销,带动全省农产品营销模式创新,深入推进农业由种的好向卖的好转变,由卖的好向倒逼种的更好提升,4月12日下午,省农委在哈尔滨组织召开了全省大米网营销推进工作电视电话会议。省委农办主任、省农委主任王金会同志就加快推进大米网建设进行安排部署。 

　　会议指出,要充分认识农产品上大米网营销的重大意义。一是便于集中力量开拓市场。依靠大米网的整体营销,便于集中全省上下各方力量,包括产品供货能力和客户资源,提高市场开拓能力,让更多农产品走出龙江,销往全国乃至国际市场。二是节约营销成本。由大米网统一打造品牌、统一市场营销、统一开拓市场,可为农业企业和新型经营主体节约大量市场营销成本。三是提高交易效率。大米网“一站式”平台交易,资金就地结算,不仅提高了交易效率,也化解了传统营销中存在的交易风险。四是增加地方税收。各地在大米网平台交易产生的税收全部由地方征收,可以增加地方财政收入。 

　　会议强调,要明确大米网上线营销的组织模式。大米网上线营销的总体组织构架为“省大米网运营公司+各地子公司”。省大米网运营公司负责建设开放的商务门户,为各县市统一开放端口,在大米网平台上建立县市在线商城,统一组织营销策划、品牌推广和市场开发,统筹管理各地子公司。各县市要建立大米网子公司和电子商务平台,组织当地农产品上大米网展示销售,自主接单交易,产生的税收全部留给地方政府。建设这种运营模式的核心目的,是为了在全省统一搞营销,方便线上交易,是一种创新的市场营销手段,不是要和各地争分成、抢利益。 

　　在实际工作中需要把握的关键问题:一是大米网为黑龙江大米网运营投资有限公司的电子商务门户,也是这次全省农产品电子商务资源整合的主要平台。虽然名称叫大米网,但是线上交易农产品已经拓展到杂粮杂豆、蔬菜、食用菌、山特产品、畜产品等,力争在年底前实现全省农产品品类全覆盖。二是大米网整个构架体系原则上为企业化运营,各地子公司独立运营交易,产生的交易量和交易额在大米网门户上统一形成汇总。三是按照属地征收的法律规定,各子公司交易产生的税收全部留在各地,这样可以充分调动各地政府抓好此项工作积极性。四是省大米网运营公司与各地子公司为业务合作关系,没有隶属关系。省大米网运营公司负责统筹协调各地子公司业务工作,将各子公司电子商务平台全部接入大米网,提供平台支持和指导培训服务,授权各地运营子公司挂牌大米网。省大米网提供的相关服务全部免费。各地运营子公司负责在省大米网平台建立在线商城,组织农产品上线交易。五是各级农业部门负责组织建立大米网运营子公司和电子商务平台,组织农产品上线营销,为各子公司提供业务支持和协调服务。 

　　会议要求,要扎实推进大米网上线营销各项具体工作。省大米网要抓好四项工作落实。一要完善平台功能, 二要统筹协调好各地子公司,三要统一品牌营销推广,四要强化业务指导和培训。 

　　各地农业部门要抓好以下四项工作落实。一是各县市抓紧组建大米网运营子公司,二是各地要提前做好调查摸底,三是各地要组织开展农产品上线营销,四是各地农业部门要为上线企业搞好服务。 

　　会议要求,集中组织开展市场推广,提高大米网社会知名度。重点开展五个方面的营销推广:一是在大中城市开展广告宣传。二是在主流媒体上造势,在微信朋友圈上大规模推送,在“北上广深”等一线城市开展“龙江农产品进社区”活动,组织开展农产品营销大赛,利用各种展会开展大米网营销推广,通过多种形式的宣传推介活动,提高大米网知名度,增强各地推进大米网营销工作的信心。 

　　会议要求,要切实加强大米网营销工作的组织领导。抓好大米网上线营销工作,是今年备春耕工作的最大战役,事关农业供给侧改革和农民持续增收成效。各地要对这项工作高度重视,落实责任、加强领导,精心组织、大力推进,确保各项工作稳步开展、卓有成效。 

　　省农委各处(室、办、局)副处级以上干部,省农委在哈直属事业单位主要负责人,大米网全体工作人员,相关媒体记者,在中国联通公司主会场参加了会议。各市(地)农委主任;部分企业、农民专业合作社负责人;电商平台负责人;各县(市、区)政府主管农业领导、农业局长、网络营销工作负责人、各乡镇长;部分企业、农民专业合作社负责人;电商平台负责人,在各地中国联通公司分会场参加会议。