技能人才“错位发展”引蝴蝶效应

　　入学仅6个月，就收到来自3家世界五百强企业的高薪就业协议，哈尔滨劳动技师学院医药专业学生刘菲菲欣喜之余发现，这一好事并非仅仅发生在她自己身上，离毕业还有两年，但她的大部分同学均成了企业高薪聘请的“香饽饽”。

　　随着市人力资源和社会保障局对劳动技师学院与技师学院两所学校实现“错位发展”，两所学院细分第一和第二、三产业教学课程，突出各自品牌优势专业，整合相同专业。年初至今，这种“术业有专攻”教学方式教出的学生吸引了40余家世界五百强企业来哈抢人才，今年，两所学院毕业生就业率将超过98.5%。

　　 全能型教师教出汽配厂老板

　　对于自己教出的学生，哈尔滨技师学院汽车专业系主任高枫颇为自豪，他的很多学生已经成为汽配厂老板。

　　汽车专业毕业生肖志鹏因其技术过硬，刚走出校门就成为江北一家4S店的修配厂车间主任助理，最近，入职3个月，他就拒绝了4S店车间对他晋升主任职位并给予6000元薪酬的优厚条件，在香坊区自己开办了一家汽车修配厂。

　　随着两所学院“错位发展”，哈尔滨技师学院教学模式不断创新，更具有专业针对性。原来，数控专业的制图、材质、工艺、检测四门课程需要四名老师授课，随着哈尔滨技师学院与哈尔滨劳动技师学院错位发展，学院开始打造全能教师，四科整合为一个教师，学生在学习过程中更加贴近实际生产，原有实际操作与理论课程课时比例达到1:1，现在变为8:2，理论课多数改为边上手操作边学习知识。汽车专业也从原来钣金、内燃、电气三名授课教师改革为全能型教师授课，学生的技术能力明显提高，不少毕业生入职奔驰、宝马、雷克萨斯等豪华品牌汽车企业。

　　全能型教学模式改革引来了就业质量大幅提升，技校生就业后普遍会成为技师。

　　 错位发展凸显技工院校品牌优势

　　据哈尔滨劳动技师学院党委书记郑喆介绍，在两所学院实施错位发展之前，因部分专业比较相近，招生规模、就业质量、专业建设水平“大而全，小而全”，在办学中由于专业过多，稀释了两院在专业建设中所投入的人力、物力和财力，造成相互优势品牌专业竞争的局面。因两院专业“不分仲伯”，学生家长选择哪所学校、哪个专业面临困惑，用人单位同样面临怎么选的难题。

　　面对这种局面，两所技师学院对个别专业的师资、学生、教学设备进行优势资源整合。本着优势互补、错位发展、共同提高的原则，注重专业设置的“优势化、差异化、适用化、特色化、品牌化”建设，围绕哈市优势产业发展，两学院开始进行专业整合。今年春，两学院完成了资源整合所涉及的师资整编、学生迁移、设备搬迁工作,确立共办专业12个，独办专业24个，停办专业6个。形成了劳动技师学院二产为主，现代服务业为辅；技师学院三产为主、二产为辅的专业建设格局。

　　两所学院在形成错位发展格局后，专业建设紧贴我市“4+6+1”现代产业体系建设需要，各自品牌专业优势凸显，两学院分别面向地方产业发展设置专业、面向大型企业集团定向培养人才、面对大项目“落地区”开展订单培养。比如，整合后的哈尔滨劳动技师学院制药专业成为我市的顶尖品牌专业，该院坐落于呼兰利民开发区，而我市医药企业中很多也坐落或即将落户于此，在与哈药集团的校企合作、订单培养中，实现了技工院校与用工企业的零距离对接。

　　 6年后我市将有18万名高技能人才

　　两所学院错位发展引来的效果不仅仅局限于技校生，还辐射到农民技能教育。随着哈尔滨劳动技师学院在五常市试点举办农民技能培训班，农民种植稻米时凭借学到的技术，自己化验土壤，按照化验结果配比氮、磷、钾化肥比例，保证了绿色科学种植，当地的大米产量、绿色食品标准大幅提高，就在今春，培训班学员种植的五常稻米还荣登央视纪录片《舌尖上的中国》。

　　错位发展引发了蝴蝶效应。目前，两所技师学院从原有的全省范围招生难转变成东北三省生源主动入校。长期稳定的98.5%就业率继续稳步攀升，一些学生入学后就被抢订一空。根据各大企业发来的就业协议统计，今年两院毕业生平均薪酬将达3500元。

　　有关人士表示，错位发展将为我市现代产业体系建设提供大量高质量技能型人才，到2020年全市高技能人才总数将达18万人，达到国内发达城市水平。（哈尔滨日报记者 于勇澜）