李彦宏：中国企业转型的短期利益牺牲将是值得的

8月10日消息,由苏宁集团主办的首届“互联网+零售”紫金峰会今日在南京举行,百度董事长兼CEO李彦宏在以"转型的代价"为主题的演讲中表示,互联网+具体产业的转型面临诸多挑战和痛苦,中国的企业家应该关注未来五到十年的长远发展,短期牺牲股价、利润率等利益,是值得的。

李彦宏分享了百度历史上的三次转型,以及其中伴随的"牺牲"或"代价"。他指出,百度最大的一次转型发生在2001年9月,是由后台技术提供商转型为搜索网站,将门户网站等客户变成了竞争对手;第二次转型是在2013-2014年,从PC搜索转型到移动搜索,虽然在2014年第三季度,百度的移动搜索流量占比超50%,2015年第一季度,移动营收占比超50%,百度的利润率却从转型前的53%降至转型后的29%。不过,李彦宏认为,这样的代价是值得的。

百度的第三次转型,据李彦宏指出,是在进入2015年之后,从"连接人与信息"发展为"连接人与服务"。今年第二季度,百度首次在财报中公布了百度糯米、去哪儿、百度外卖的电商化GMV(交易额),总数为405亿元,同比增长109%。

然而,由于加大了对O2O和其他业务(如百度地图、百度钱包等)、以及爱奇艺的相关投入,百度的营业利润同比下降了2.5%,由于财报业绩低于分析师预期,百度股价在财报发布当日的盘后交易中一度大跌9.5%。

李彦宏称,市场发生变化时,企业也应随之发生变化,不同于美国企业是由职业经理人运营,更关注未来两三年的业绩表现,中国的企业大多仍是由第一代创始人管理的,应该更关注未来五到十年的长远利益,短期内遭遇股价下跌、利润率摊薄等代价,以后会发现这是值得的。

同时,他表示,百度将在三个方面推动转型:第一,布局新业务,调整组织架构为移动服务、新兴业务、搜索业务三大事业群;第二,加强线下布局,从收购糯米,到三年内向百度糯米投入200亿;第三,继续加大研发力度,2010-2014年,百度的平均研发投入增长70%,超过了营收的增长速度。

李彦宏还指出,百度除了在搜索方面提供入口和导流外,还将开放数据优势,将大数据分析人流量辅助选址,提供用户行为画像、兴趣画像等技术提供给传统零售业,提升其竞争力。

来源:凤凰科技