海工“清家底”搭上“数字快车”
28.03.2016 17:39
本文来源: 哈尔滨铁路局
在前期的物料清理工作中，该段成立由主管副段长带队的3个工作小组，分别深入到管内各车间、工区逐一料库开展排查，组织主管技术、设备等专业科室，按现行的生产组织模式，结合设备病害情况，重新核定各车间、工区料具配备标准，超出的部分由段负责统一回收入库。对于长远距离的车间班组，则就地建立段级料库，统一管理。
为实现资产集约化管理，他们将清出的物料及时纳入到数字化工务系统中，统一调配、集中管理。并与北京京天威科技发展有限公司合作研发物资管理操作模块，采取粘贴二维码的方式对全部料具实施身份认定，通过关联扫描现场维修工单，严格控制，防止发生丢失、浪费现象。特别是对成本较高的大轨件实施从维修、调拨到报废的全过程生命周期管理，尽可能发挥资产资源的最大价值。 （来源：哈尔滨铁道报 编辑 康健） 编辑： 网站编辑
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28.03.2016 17:39
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