桦川县法院：“五项制度”闭环管理推动重大决策部署高效落实

    “能力作风建设年”活动开展以来，桦川县法院坚持以“四个体系”为有效载体，抓实“五项制度”，将重大决策部署督办工作形成接收、分解、落实、检查、反馈、问责完整闭环，形成以上率下、整体联动、层层推进的落实长效机制，确保上级重大决策部署不折不扣落实到位。

    建立每月报告制度，对标对表党中央、省委、市委、县委以及上级法院决策部署和工作要求，建立本院重点工作任务落实台账，逐项明确责任主体、任务目标、工作措施、时限要求，将责任落实到领导、到部门、到干警。在随时向县委领导和县有关部门报告紧急重要事项的同时，每月定期向党组报告重要事项办理情况，确保领导关注和交办的事项“事事有着落、件件有回音”。

    建立核查复核制度，对督办事项的办理和落实情况，有针对性进行实地复核，当面听取干警意见，坚决防止敷衍塞责、弄虚作假，确保问题妥善解决、工作真正落实。“能力作风建设年”活动开展以来，对能力作风建设十个专班督办事项共复核18次，听取干警意见46人次。

    建立督促整改制度，对发现的问题及整改建议，盯住不放、加强协调，督促有关责任部门列出清单、细化责任、挂账整改，坚决防止整改落实走过场、打折扣。“能力作风建设年”活动开展以来，共督促3个专班4个责任部门整改问题28个。

    建立通报约谈制度，根据工作需要对有关事项督促检查和整改落实情况及时通报，对问题突出的相关责任人进行约谈。“能力作风建设年”活动开展以来，共发通报4份，约谈部门负责人3人。

    健全考核评估制度，对标对表上级“能力作风建设年”专项考核评价办法，推进做实平时考核和年度考核相结合的考核评价体系建设，以季度推进、年终总结的方式，汇总各责任部门重点工作落实情况，将督办结果纳入到年终绩效考评工作中，督办中发现主体责任履行不力及违纪违法问题，依据有关规定严肃问责。