望奎县社积极探索供销发展“新模式”服务水平明显提升

      望奎县社结合实际及自身状况，开动脑筋、创新发展，在基层社的发展方面不断探索前进，坚守为农服务宗旨，秉承“供销精神”，一心一意谋恢复、抓重建，提升了为农服务功能，重塑了供销形象。继《望奎县供销合作社联合社综合改革试点方案》出台后，又在开放办社上又推出了新的举措，大幅提升供销为农服务的水平。
      一是加强社有资产确权工作。一方面由监事会牵头加强了调查摸排，将区域内供销系统的资产、土地等各类资源进行登记，做到明确于心；另一方面，依据国家、省委等各级文件精神，争取了县委、县政府的支持，积极与各方面洽商，加快社有资产落户、确权将供销合作社的资产权益全部明确、登记在案、加强监管，除有明晰产权资产外，开发回迁等问题重新确权、落归，为下一步基层社的重建打下了坚实的基础。
      二是实行了能人担责方针。针对基层社人员问题，采取聘用系统内能人担任主任，并带资进行经营管理，保证了基层社的正常运作和经营业务开展。这一举措有效削减了管理人员，减少了费用开支，使基层社亏损现象得到了有效遏制。为有效管理基层社工作，通过调整、整合销售网络体系资源，使各中心大社功能齐全、设置合理，为开展各类经营模式打下坚实基础。
      三是开展了重点基层社建设。面对着全县供销系统状况不一的情况，依托实际，开展了中心基层社的建设，以点带面，恢复基层供销合作社的运转。全县供销系统现有中心社3个，中心社辐射乡镇6个，实现利润均实现连续增长，相比开展中心基层社建设前，增长了好几倍。
      四是加快创新扶农，积极促进农民合作社建设。坚持遵循“诚信、专业、服务、高效、创新”的理念，积极推进农民合作社综合服务中心建设，完善中心综合项目服务部、融资服务部等各项机构建设，满足农民专业合作社不断发展的服务需求，为农民专业合作社提供多功能、多层次、全方位的一站式综合服务，进一步加快推进全县农民专业合作社快速、有序发展的步伐，实现农业增效、农村繁荣、农民增收。

（望奎县供销社                  康雨新供稿）