李雷主持召开座谈会——深入学习《给地勘工作管理者的十三条建议》

　　8月23日，省国土资源厅党组成员、副厅长李雷主持召开座谈会，围绕厅党组书记、厅长徐飞鹏《给地勘工作管理者的十三条建议》（以下简称《建议》）展开了热烈讨论。李雷就如何进一步统一思想，转变作风，提高效能，推进工作等方面提出建议。 

　　李雷指出，要认清形势，思想认识到位。《建议》明确提出，加强地质勘查工作，要坚持适度超前、突出重点、完善体制、依靠科技的基本原则。要充分挖掘我省资源潜力，加大找矿力度，提高资源供给能力和保障程度；要面向社会需求，搞好统筹规划，超前部署和开展地质勘查；要推进地勘项目良性发展，加强管理项目、服务项目的工作力度，提高效能。 

　　他强调，要强化措施，工作落实到位。一是超前谋划，确保项目实施规范有序。不断完善项目储备库制度，对重点区域、重点项目及时入库管理。在筛选考虑下一项目时，要充分考虑基础工作、市场需求、规模大小、助推产业四要素，确保项目有序推进；积极与国土资源部地勘基金部门做好政策对接，切实发挥我省地勘基金“政策调控和降低勘查风险”的作用；加大与财政等部门的沟通、协调，推动各类大项目、好项目、民生项目早立项、早生成、早论证、早批复、早实施。二是完善项目管理机制，保障项目实施有章可循。好的制度是实现好的管理的前提，要逐步建立项目技术管理会商机制、建立三年专项快报制度，建立项目生成、生长、退出机制，项目激励机制等相关制度，提高项目管理质量，同时要注意项目保密、资料汇交和成果发布。项目从立项、设计、野外验收、成果报告评审等各个环节实施全程监控，对工作质量进行严格监督检查。三是加强队伍人才建设，提高专业技术素质。要制定人才队伍能力建设规划，建立人才评价和激励机制。 要以项目为纽带，培养一批中青年专家及项目管理骨干力量。四是加大项目质量监督管理，保证成果质量。要提高项目承担单位的准入门槛；要建立和完善项目监理制度，促进项目管理工作规范化、程序化；要健全和完善项目合同制度，明确各方的权利和义务；项目主管单位要加大项目质量检查力度，确保质量工作责任到人。厅相关处（室）主要负责同志要对所实施项目的1/3到现场，副处长要对2/3的项目到现场了解情况；要加强对项目质量关键环节的控制。对项目加强管理和质量监控，确保项目保质保量按期完成。五是规范相关单位资质管理，促进行业健康发展。各相关单位要切实增强依法行政意识，依法依规勘查、设计、施工、监理。同时要采取措施加强地质勘查资质监管工作，逐步建立从业档案，加强对相关单位的资质管理，定期进行资质核查，发现问题，及时处理。六是建立长效监督机制，加强项目监管力度。建立长效监督管理制度，强化纪检监察部门的作用，从源头上开始监督治理，发现问题及时处理，确保项目的顺利实施。 

　　他指出，要转变思想作风。树立服务意识，为项目单位服务；要以工作大局为重，相互支持，主动配合。要真抓实干，务求高效，管理项目要懂项目、爱项目，要做到精通业务，工作高效。要不断地提高自身业务和思想素养。提高工作的实际水平和工作能力，以达到提高工作效能的目的。 

　　他强调，与会同志要把《建议》作为当前和今后一个时期做好地勘工作的指导意见和基本遵循，鼓足干劲，高质量、高标准完成今年项目建设目标，主动作为，超前谋划好明年项目建设工作。 

　　厅项目处、地质环境处、地勘基金及相关地勘单位参加了座谈会。通过学习大家一致认为，《建议》既教授了抓地勘工作的方法，又点明了抓项目的主要任务、主要措施、注意事项和应遵循的原则，并在作风、机制建设方面提出了明确要求，指导性强，深受启发。(孙佳岩）