齐电多项举措年可节支80余万元

            本网讯（记者 巩晓冉 何佳曦）在2016年路局经营形势依然严峻的形势下，为了更好地实现“开年就抢、开年就节、开年就增”，齐齐哈尔电务段从低值易耗品供应、设备运用质量状态和重点整治项目合理摆布、修旧利废等多方面入手细化节支项点，预计可实现年成本节支80余万元。

            开年以来，在路局全年具体经营指标没有下达的情况下，该段本着抓早、抓开年的原则，算好节支账。“西瓜芝麻要一起抓，挣一分钱都不容易，省下来的都是真金白银。”该段党委书记何旭东如是说。低值易耗品供应虽然是支出比较少的项目，他们也不放过。以前一直采取车间提报计划，、经段审批发放的办法。年初以来，经过深入调研，他们发现采取这一办法虽然简便，但是各个车间多多少少都会打出些“富裕”量，往往就会造成一定程度的浪费。该段经研究决定将低值易耗品由段材料科统一审批管理，预计，今年仅此一项就可以节约成本10余万元。该段还通过生产组织方式的调整，在塔河、加格达奇、讷河3个信号车间中开展车间直接组织生产，合理延长设备维修周期，减少运输成本，消灭过度修和不必要修。

            设备运用质量状态和重点整治项目一直是投入较大的项目，为了让维修费用使用更为合理，该段统一计划安排，并对各车间库存器件进行摸底。要求先使用车间库存器件，然后再向段申报所需，由段里按计划发放。同时，他们将支线转辙机维修由轮修改为现场状态修，在信号引接线和跳线的维修上也加大了外护套的修补和利用，大大降低了维修费用。

            据悉，该段还将根据生产实际不断细化节支措施，力争为年度经营指标的实现打牢基础。
            （来源：哈尔滨铁道报 编辑 康健）