讷河市法院执行实施警务化改革

　　7月27日，讷河市人民法院召开执行实施警务化改革工作会议，对执行工作实行警务化管理，进一步规范执行实施行为，加强执行各环节的监督，建立公正、快速、高效、规范、廉洁的执行工作机制，提升案件综合结案率和实际到位率，提高执行案件质量。

　　会议由院党组成员、副院长谢德伟主持，其他院党组成员、各部门负责人及新调整的执行局全体人员参加了此次会议。院党组书记、院长袁爱民对执行实施警务化改革工作进行具体安排部署。

　　袁爱民强调，讷河法院执行工作实行警务化管理，是结合当前执行案件的基数占全院案件总量的1/5，综合结案率偏低的实际情况，在充分调研学习的基础上，经院党组会议和审判委员会讨论通过，并于8月1日起开始实行。执行工作实施警务化改革体现在七个方面。一是对执行机构改革。以现有的组织机构为依托，根据执行工作的职能分工，以执行指挥中心为基本架构成立执行综合组，以执行一庭为基础成立执行实施组，以执行二庭为基础成立裁决组和强制执行组。二是配齐配强执行人员。对执行队伍进行调整，调整后实现执行一线法官、法警、辅助协警达到25人。三是分工明确，执行权限相互制约。执行综合组负责立案登记审查、网络查控、司法统计，以及对执行实施组和强制执行组及执行裁决组的案件进行审查。强制执行组对执行实施组未结案件、拟追拒执罪的案件进行全面审查，并对被执行人采取拘留、罚款等强制措施的合法性进行审查，办理终结本次执行程序恢复执行的案件，对执行程序案件进行跟踪管理，杜绝“不作为”“乱作为”现象发生，打破以往执行员“一执到底”模式。并将全院采取诉讼保全措施的审查、裁定、复议由执行二庭统一管理实施。四是完善执行工作接待制度。在诉讼服务中心设立执行接待室，执行一、二庭庭长、副局长、局长实行排期接谈，负责执行来访接待和执行答疑工作，将接谈纳入考评体系。五是分工负责，统一调动警力。司法警察、协警、保安在日常安保、刑事押解、送达小组送达、执行局出警配备警力时，既要明确分工，又要统筹兼顾，形成联动机制。六是配足配优装备。在保障执行办案车辆的同时，为执法办案提供远程指挥系统、执法记录仪、录照相机，以及警用装备，执法办案要全程留痕，固定证据，留存备查。七是运用信息化管理手段，在执行案件节点控制、网络财产查控、执行案件程序流转、网上司法拍卖、执行案款管理、电子档案扫描等方面，要做到公开透明，全程跟踪，并纳入执法办案绩效考评档案。