省邮政公司召开投递网改革方案论证会

5月26日，省邮政公司召开投递网改革方案论证会。省邮政公司刘福义总经理参加会议并讲话，衣俊杰副总经理主持会议。省邮政公司市场经营部、网路运维部、财务部、人力资源部、企业发展与科技部等部门主要负责人及哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、鸡西6个地市分公司主要负责人及其网运部门负责人参加了会议。会议还邀请上海邮政科学研究院软科学研究中心张耀华主任、陈徐副主任进行现场论证。

全省邮政投递网改革方案是在深入部分地市分公司投递作业现场了解情况、召开座谈会征求意见等大量前期调研基础上形成的，主要针对目前邮政投递网存在的组网方式不灵活、承载能力不足、投递效率不高、处理流程复杂等问题提出解决方案，准备采取加强指挥调度、建立数字化段区网、加快自提服务网络建设、优化内部处理流程、完善配套制度、强化日常管控等方面措施，实现邮政投递网由传统的满足普遍服务需要向满足商业化服务需求提升。

与会人员对全省邮政投递网改革方案进行了充分讨论，大家一致认为，投递网是邮政核心竞争力之一，按照集团公司“一体两翼”经营发展战略，加快投递网改革是主动适应包裹快递业务发展的需要及新形势下邮政企业转型发展的需要，省邮政公司出台的投递网改革方案内容具有颠覆性，创新了投递组网思路和手段，充分借鉴了国内外同业先进理念和做法，考虑的比较全面和细致，具有较强的可操作性。

刘福义总经理在讲话中提出四点要求：一是随着电商寄递市场快速发展，个人包裹投递不确定性不断增加，要求我们必须对现有投递方式进行改革；二是先试点后推广，操作过程中要坚持实事求是的原则，在哈尔滨、牡丹江、大庆、鸡西等部分地市主城区组织试点，根据试点情况再进行推广，力争用2-3年时间完成投递网改革工作；三是制定投递网改革各项工作推进时间表，分步进行推进；四是投递网改革涉及部门多，资源配置要以现有资源整合为主，充分利用运营管理系统，进一步整合投递相关各业务系统，支撑投递网改革工作。

张耀华主任、陈徐副主任两位专家认为，黑龙江省邮政公司高度重视投递网改革工作，顺应形势发展需要提早研究和部署投递网改革工作，对邮政企业投递网改革工作具有带动效应。