七台河市场监督管理部门坚持“四有”服务产业项目建设

　　为深入推进产业项目建设，七台河市市场监督管理局坚持以“四有”为要求，把服务经济发展作为当前的工作重点全力推进。

　　高度重视，思想有定位。按照市委的要求,多次组织干部职工认真学习市委、省局有关项目建设的指示精神，使全局干部职工深刻认识到扶持产业项目建设对于发挥自身职能作用、彰显部门地位、推动地方经济发展的重要意义，在思想上把推进大项目建设定位在“发展经济第一要务、执法为民第一标准、企业需求第一信号、群众满意第一追求”上，增强了抓紧抓实这项工作的主动性和自觉性，在全局范围内进一步掀起了服务大项目建设的高潮。

　　转变作风，行动有准则。坚持解放思想、更新观念，以转变作风、增强服务意识为切入点，在产业项目建设中做到“四办”、“三服务”：即手续完备的立即办——不拖，特事特办——不推，可办可不办的主动办——不等，上级认可但没有明文规定的变通办——不靠。同时实行“提前介入、定期跟踪、延时问效”的全过程服务举措，坚持不让政策截留、不让项目单位受冷遇、不让差错发生、不让时间浪费，抢前抓早、提高效率，为全市产业项目建设开辟绿色通道。

　　改善环境，服务有目标。全局不断细化服务大项目建设的工作方案，一方面实行包保责任制，建立了将各项任务指标分级分口、分项细化，分解到部门、落实到人头的责任机制，将大项目建设工作纳入到目标考核、目标管理；一方面实行“每周一汇报，半月一推进、每月一总结”的例会制度，要求各有关部门周有安排、月有计划，并成立专项工作考核小组，定期对各部门任务目标完成情况进行督办考核，确保各项举措落到实处，各项目标按时实现。

　　塑造形象，行为有规范。把推进产业项目建设作为展示自我的舞台，坚持以服务塑形象，以教育筑防线，以监督正行风，开展了“查思想，看是否有不重视这项工作的现象；查管理，看是否有责任落实不到位的问题；查服务，看是否有流于形式的状况；查纪律，看是否有各种违纪违规行为；查勤政，看是否有不深入一线的情形”的“五查五看”活动，并通过出台“严禁吃拿卡要、严禁冷横硬冲、严禁借机梗阻、严禁违反程序”的“四个禁止”，进一步形成了一心一意致力于产业项目建设的行为规范。(采编：鲍蕾)