积极改变预算绩效管理模式实现绩效管理关口有效前移

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是以支出结果为导向的预算管理模式。大庆市财政局进一步加强预算绩效管理基础建设，积极创新绩效管理理念与模式，绩效管理关口逐渐前移, 有效发挥了财政资金绩效评价作用。

从今年开始，在部门预算编制时，项目预算绩效目标填报与项目预算编制同步，项目预算绩效管理关口实现了有效前移。市直一级预算部门在编制本年度部门预算项目预算时，选定2个重点项目填报绩效目标，明确项目的产出指标、效益指标、服务对象满意度等绩效指标及项目实施计划，细化项目预算。市直87个一级预算部门共填报项目绩效目标170个，项目资金合计2.11亿元, 占部门预算项目支出总金额的20%，绩效管理的覆盖面和管理的资金规模不断扩大。市财政局严格对各单位填报的项目绩效目标进行审核，压缩申报项目资金1000余万元，占申报项目资金总额的4%以上。

项目绩效目标填报与部门预算编制的同步实施，加强了项目支出的事前监控，从源头上增强了预算编制的科学性、预算执行的可行性和评价问效的可溯性，建立健全了对财政项目资金全过程绩效管理机制，财政资金的使用效益得到了有效提高。