龙江县法院：人民陪审员队伍管理做到“四有”

        作为全省法院人民陪审员制度改革试点法院，龙江县法院在开展试点工作中，积极探索符合本院实际的人民陪审员工作机制，不断加强人民陪审员队伍规范化管理。

        一是有组织领导。建立了“三位一体”的管理格局网。院内成立了人民陪审员制度改革办公室，院长任组长，办公室设在政工科，负责人民陪审员全面管理工作；在陪审员队伍内部设立了人民陪审员协会，选举12名人民陪审员担任协会理事，选举３名人民陪审员分别担任协会正副主席，与院人民陪审员管理办公室共同协调人民陪审员参加陪审、下发有关通知、组织人民陪审员会议，对人民陪审员进行业绩考评、参与组织业务培训等工作；在各乡（镇）社区设立了人民陪审员联络室，以加强人民陪审员的自我管理能力，同时建立“微信群”和“QQ群”将人民陪审员通过“互联网+”的形式进行联络沟通，畅通了交流渠道，方便了陪审队伍管理。

        二是有配套制度。积极争取县直相关部门的配合支持，组织召开协调会，共谋改革对策，细化各部门分工职责，明确了人民陪审工作的目标、任务、方法和步骤，制定了《龙江县人民法院人民陪审员制度改革试点工作实施方案》、《龙江县人民法院关于加强人民陪审员管理，切实保障人民陪审员参审权利的规定》、《龙江县人民法院关于人民陪审员严格执行回避制度的若干规定》、《龙江县人民法院人民陪审员经费保障规定》等多项制度，进一步完善了配套措施。

        三是有经费保障。积极争取县委、县政府支持，将人民陪审员工作经费纳入县年度财政预算，实现单独列支、单独管理、专款专用，为培训、管理、作用发挥提供了有力保障，规定人民陪审员每陪审一起案件补助90元。

        四是有业绩档案。为保障和规范人民陪审员管理，考量陪审员日常工作指标，促进人民人民陪审员积极性，我院为人民陪审员建立了“一人一案一卡”业绩档案，按照《龙江法院人民陪审员管理办法》、《人民陪审员考核规则》等相关制度规定，对陪审员参与庭审、参加调解、参与执行等情况进行定期统计和通报，做为年终考核的依据。