“龙江大米节”期待成为报商合作新范例

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平面媒体报商联动，地域深耕共谋发展

　　文/生活报记者王悦 唐文稳

　　摄/生活报记者张清云

　　2日上午，以“平面媒体报商联动地域深耕共谋发展”为主题的省级都市报社长、总编辑、总经理闭门会在哈举行，来自全国的36家主流媒体代表齐聚生活报社，研讨报业在新环境下的生存之道，探寻媒体融合及跨界发展路径。

　　据悉，参加本次会议的代表来自北京、上海、陕西、浙江、新疆等30个省、市、自治区，包括北京日报报业集团北京晚报、羊城晚报报业集团羊城晚报、海南日报报业集团南国都市报、内蒙古日报报业集团北方新报等36家省级都市报。代表们在会上交流了创新“报商+企业”的体验式、共振式销售活动，携手优质企业，建立良好、紧密的合作关系，就如何为广大消费者带来一系列安全、可靠的健康产品展开讨论。由中国报商联盟、黑龙江日报报业集团主办，方正县委、县政府与生活报社联合承办的2016首届“龙江大米节”活动是一场地域联动、地域深耕的大型活动，给处在转型中的全国平媒带来有益的启示。

中国广告协会报刊分会主任梁勤俭

本次会议是都市报发展和转型的一个里程碑式活动

　　梁勤俭表示，生活报为全国30多家主流都市报搭建了一个交流平台，对中国报业来说是一股滚滚而来的暖流。大家仍在坚守阵地、保持办报、坚持作为、坚决改革和创新，在这个路子上也摸索了很多好的经验和做法。生活报把通过“龙江大米节”摸索出的经验跟大家分享，龙江人民要让全国人民吃好饭，责任担当由此体现，可以说，这次会议是都市报发展和转型的一个里程碑式的活动。

　　梁勤俭表示，面临传媒环境的变化，媒体仍然应该坚持办报，把报纸办好是第一位的，既要加强对舆论的引导力，也要加强媒体自身可持续发展的能力，才能保持住报纸的公信力，传播力和舆论的引导力。发展报业过程当中，几个方面是需要保持的，第一是关注民生；第二是精准扶贫；第三是报纸应该有自己的主张和观点；最后是要推动国家经济的发展，这是报纸理所应当的责任。所以说都市报在新的改革和转型中，怎么体现责任和担当，这也是非常需要各位媒体人努力的。

CTR央视市场研究运营总监余峰

纸媒可以利用自身优势发展“非报产业”

　　余峰的研究主要针对今年前三个季度中国广告市场总体的走势在现场给大家做了详细的分析，以及对未来在中国广告市场下面的发展趋势做了研判。

　　此外，他还分享了跟全国各地的纸媒沟通得到的一些信息和总结出来的一些经验，提出了纸媒在现在人人+互联网的环境下，可以寻找哪些方向作为发展的突破口。余峰认为，除了目前纸媒搭建了自己的APP、微信等全媒体矩阵，纸媒还应该充分利用自身优势发展“非报产业”，包括搭建电商平台和移动应用，全方位地覆盖本地百姓的衣食住行，满足本地人的生活，也满足大量来本地旅游的游客的吃喝玩乐购。另外是涉及社会生活的方方面面，老百姓生活的所有的层面都有对应的应用端。

　　余峰还表示，全国的纸媒是一家是一个大家庭，生活报组织的本次活动，聚集了全国各地纸媒的同仁聚到哈尔滨来，各地独特优势的资源特产等可以通过此次会议，让这些资源在全国流动起来，让我们的读者看看报纸就能买到最正宗最放心的地域特产。

海峡都市报总编辑吴光辉

运用媒体影响力服务百姓

　　吴光辉在会上与各位嘉宾分享了一个案例，海峡都市报近期推出了“海滨明医门诊部”栏目，联合当地知名医院，将客户精准定位为中老年人，“中老年人很注重健康和保健，在这个栏目中名医们会根据季节变化、年龄构成，给出养生和保健的建议，并对读者比较关心的疾病进行预防和治疗的方法。”吴光辉说道，“不仅如此，我们的名医还会一起服务困难群体，前几日有一位癌症妈妈，我们利用媒体的号召力对其进行了公益救助，同时也提供了名医救助，一起帮助她共度难关。”吴光辉表示，在新经济形势下，海峡都市报将开发一款名叫“智慧福州”的APP客户端，把衣食住行、教育、医疗资源进行整合，运用媒体影响力更好地服务百姓。

新民晚报总经理钮也 仿

传统媒体转型的核心是“人”的改革

　　对于传统媒体的发展融合之路，钮也仿认为要转换传统报人角色。“以往报人在寻求转型之路的过程中，会习惯性地依赖于原有的资源，比如在原来的团队中是做做棉被和炒锅的，从事新业态的时候就会选择卖快销品，但是我们去年新成立的一个团队，他们并不是出自传统报社，在研究应该开发何种产品时，他们完全深入到各个社区，针对上海老龄社会的现象策划营销。”此外，钮也仿表示应紧紧抓住报纸的忠实用户，并形成宝贵的用户数据，通过分析细分用户群，有针对性地提供服务和产品。

羊城晚报发行公司总经理洪启旺

希望把龙江的大米带回羊城去卖

　　洪启旺表示，来参加此次会议学习观摩生活报举办的“龙江大米节”活动，是因为羊城晚报目前也在通过发行卖大米。除了由媒体背书的农产品受到市民的信赖，在服务上，羊城晚报也做足功夫。

　　一般的电商是不送上楼的，米比较重，家里面年轻人上班去了，老人没有力气爬楼梯把大米运上楼，而羊城晚报是承诺送上楼去老人们很开心。”所以这次来也希望跟黑龙江和生活报合作，找一些质优价廉的米，我们拿回去卖一些。这可能是我们下一步的一个可以突破的一个点。“洪启旺说。如今，媒体跨界经营已经不是新鲜事，而是一种普遍现象了。国内媒体纷纷进行转型探索，羊城晚报也不例外，在电商平台的搭建上有过一些经验和教训，但是同时也面临着怎样增大流量和提高读者转化率的问题。

　　而在做电商方面，羊城晚报还是选择“有所做有所不做”，作为由媒体背书的电商，有社会责任感很重要。

楚天都市报总经理任浩

介入商业行为的研发和销售阶段

　 　任浩提出，在报业转型媒体融合上可以运用经济学的“微笑曲线”，通过进入商业行为的研发和销售阶段走到“微笑曲线”的高点。“我们当地有一个庙会，这个庙会办了十几年，每年都办。去年的时候，我们参与到了策划和执行中，发挥了报纸的传播优势，召集了很多当地的农副产品、土特产品的货源，将所有年货品类集中到一起，为百姓提供了过年所需的一切产品，把它办成了把消费、文化、民俗这些元素都结合在一起的一种活动。”

华商报常务副总编辑杨君

报纸要给百姓解决实实在在的问题

　　发言中，杨君表示，除了报纸的发行和经营发行，报纸的报道质量、公信力更为重要。在报纸的编采上，都市报应该给这个城市的市民解决一些实实在在的问题。跟一些新媒体或者跟网络上很多的信息比，报纸一直有一个比较大的优势，就是能解决问题。报纸报道了之后，政府会重视，领导会重视，去采访相关部门也会重视，最终问题可能会解决。

　　杨君认为，在一个城市当中，传统媒体解决问题的能力远远是大于所谓网络上一些自媒体或者是其他的媒体。报纸把报道做好之后，品牌和影响力持续扩大，才有利于报纸做其他的扩展性业务，编采的质量保证了之后，做“非报经营”才有把握。

　　（据黑龙江新闻网）